Este
trabalho teve como
objetivos analisar as competências gerenciais dos
profissionais enfermeiros das equipes de
Programa Saúde da Família (PSF) de Várzea da
Palma; evidenciar as atribuições necessárias ao
gerenciamento de uma equipe do PSF e identificar o perfil do profissional que
gerencia as
unidades básicas de saúde que possuem
Equipes de Saúde da
Família (ESF) no município de Várzea da
Palma. Trata-se de um estudo descritivo exploratório e, como
fontes de informações foram utilizados dados secundários do
projeto intitulado "O
Trabalho em Equipe na
Estratégia Saúde da Família (ESF) do Município de Várzea da
Palma- MG Aspectos Facilitadores e Dificultadores do
Trabalho em Equipe". Os dados foram coletados por meio da aplicação de
questionário englobando todos os
enfermeiros das
equipes de saúde da
família do município. A
população em
análise foi composta por 10
enfermeiros. Todos os
enfermeiros eram do
sexo feminino. Em relação ao
vínculo trabalhista desses
profissionais encontrou-se que 8 (80) eram contratados. Em relação ao
tempo de atuação na
saúde pública verificou-se que cinco atuavam há mais 4 anos, dois de 3 a 4 anos e dois de 1 a 2 anos. Quanto ao
grau de escolaridade sete tinham
pós-graduação. Quanto às tarefas realizadas todos os
enfermeiros citaram realizar
visitas domiciliares, consultas, atividades administrativas, grupos operativos,
acolhimento,
programação e
planejamento e
reuniões. Quanto ao
curativo,
vacina,
diagnóstico situacional e avaliação da equipe, detectou-se que 9 (90)
enfermeiros afirmaram realizar essas atividades. Foi constatado no estudo de que a função gerencial na equipe é de responsabilidade do profissional
enfermeiro pelo fato do mesmo sempre citar atividades gerenciais como sendo sua função. Ao analisar as competências gerenciais percebeu-se que 90 dos
enfermeiros disseram realizar avaliação da equipe, 90 afirmaram utilizar o
diagnóstico como instrumento de
trabalho, quanto à
programação e
planejamento das atividades a serem realizadas 100 relataram utilizar esta ferramenta e quanto à existência de
compartilhamento de informações também foi detectada ser utilizada por todos os gerentes. Em relação às competências gerenciais analisadas, observou-se que a avaliação, o
diagnóstico, a
comunicação e a
programação e
planejamento são desenvolvidas pela maioria das gerentes. Este estudo pode ser considerado um instrumento de
reflexão quanto à necessidade de avaliações e mudanças na prática gerencial, visando colocar em prática os princípios do
SUS de forma a obter à qualidade da assistência. Vem destacar também as vantagens do profissional
enfermeiro como gerente nas Unidades de PSF, principalmente devido a sua formação ter um forte componente de
saúde pública.