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1.
Säo Paulo; CEFOR; 1992. 38 p. (Cadernos CEFOR, 10).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-160328

ABSTRACT

O projeto hospital aberto permite pensar a possibilidade de mudanças, tanto a nível das atitudes como das práticas hoje existentes, no sentido de um novo modelo de atençäo à saúde. Esta proposta pode ser vista como um instrumento capaz de gerar mudanças no próprio processo de trabalho em saúde. Implica em assumir uma luta pela transformçäo do cotidiano dos serviços, através da incorporaçäo ativa do acompanhante, no próprio processo de trabalho, abrindo ainda novos espaços e novas possibilidades para as equipes de saúde e também gerando conflitos, contradiçöes e desafios que devem ser enfrentados no sentido da humanizaçäo, melhoria e transformaçäo da qualidade dos serviços


Subject(s)
Infant, Newborn , Humans , Male , Female , Hospitals, Municipal/organization & administration , Community Participation , Personnel Administration, Hospital , Patient Care Planning , Community-Institutional Relations , Medical Chaperones , Mental Health Services , Patient Care Team , Terminal Care
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