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Rev. colomb. anestesiol ; 43(1): 68-75, Jan.-Mar. 2015. ilus, tab
Article in English | LILACS, COLNAL | ID: lil-735048

ABSTRACT

Introduction: The purpose of the trial was to establish whether a training program could improve teamwork in the Operating Rooms and the Obstetric Suite at a healthcare institution. Method: Quasi-experimental before and after study - A multiphase and multi-method training program was implemented for improving teamwork, measured with the OTAS-S instrument in 40 surgical procedures, pre and post intervention. Training was given to 80% of the population. The descriptive analysis was abased on the data collected from each stage and the effectiveness was determined based on the comparison of the scores obtained. Results: Post-intervention measurements revealed differences in the scores obtained by the teamwork between the two stages (MW U-test; z = 48.879, P = .0000). This effectiveness was shown in the surgical and obstetrics area. Two or more points of improvement in the average OTAS-S scores was identified in every phase, behaviors and sub-teams. Conclusion: Intervention was effective for improving teamwork in the operating rooms and in the obstetrics suites in the short term. Further research is suggested including a control group and a more extended follow-up to establish long-term effectiveness.


Introducción: El objetivo fue determinar si un programa de entrenamiento podía mejorar el trabajo en equipo en las salas de cirugía y obstetricia de una institución de salud. Método: Estudio cuasi experimental de antes y después. Se aplicó un programa de entrenamiento multi-fase y multi-método para mejorar el trabajo en equipo, el cual se midió aplicando el instrumento OTAS-S en 40 procedimientos quirúrgicos en las etapas pre y post intervención. La capacitación fue dada al 80% de la población. Se realizaron análisis descriptivos de los datos obtenidos en cada etapa y se determinó la efectividad a partir de la comparación de los puntajes obtenidos. Resultados: La medición post-intervención reveló diferencias en los puntajes obtenidos en el trabajo en equipo entre ambas etapas (MW U-test; z = 48.879, P = .0000). Esta efectividad se dio en el área de cirugía y obstetricia. Todas las fases, comportamientos y sub-equipos presentaron mejora de dos o más puntos en los puntajes promedios del OTAS-S. Conclusión: La intervención fue efectiva para mejorar el trabajo en equipo en las unidades de cirugía y obstetricia a corto plazo, se sugiere realizar investigación futura que incluya grupo de control y hacer seguimiento más prolongado en el tiempo para determinar efectividad a largo plazo.


Subject(s)
Humans
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