ABSTRACT
Dentro de las evaluaciones fármaco-económicas habituales de nuevas drogas, se ha generalizado el uso del análisis de impacto presupuestario, que es un complemento de las evaluaciones más conocidas de costo-efectividad y costo-utilidad y tiene una importancia fundamental al momento de decidir la incorporación de una nueva molécula (o intervención terapéutica) al formulario terapéutico de una organización o subsistema de salud. Varios factores, no utilizados habitualmente en evaluaciones de costo-efectividad, son necesarios para los análisis de impacto presupuestario, incluyendo el tamaño de la población pasible de recibir tratamiento y las tasas de difusión en el mercado de la nueva intervención, entre otros. Se presenta en este artículo un prototipo básico de modelo de impacto presupuestario (MIP) y se discute la relevancia de los datos que se obtienen de ellos y su utilidad para quien toma las decisiones dentro de las organizaciones de salud.
In recent years, budget impact analysis have become morecommon among pharmaco-economic evaluations, this typeof analysis is complementary to the more traditional healthtechnology assessments like cost effectiveness analysisand cost utility analysis, and have an important role toplay when making decisions regarding the incorporationof a new drug (or technology) to the therapeutic formularyof a health organization. Several factors not usedin standard cost effectiveness analysis are needed whenperforming a budget impact analysis, including the sizeof the whole population able to be treated with the newdrug and the penetration rates of the new technology inthe target population. In this paper, a basic prototype of abudget impact model is presented, and the relevance forthe decision makers of the data obtained by the budgetimpact models is discussed.