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1.
Cochabamba; SRDH; nov. 1996. [400] p.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-250956

ABSTRACT

El manual de funciones del Complejo Hospitalario Viedma se constituye en un documento legal, forma la base normativa del modelo organizativo que conjuga y articula funciones, coordina las diferentes actividades y centraliza el control de los recursos; definiendo la naturaleza de los cargos, funciones, responsabilidad como funcionario público, reuniendo recursos humanos, financieros y materiales de tres hospitales de muy heterogénea calidad de infraestructura, dispersor en el espacio físico del predio con ninguna relación de trabajo entre ellos


Subject(s)
Humans , Personnel, Hospital/standards , Working Conditions , Working Conditions , Bolivia , Job Description
2.
Cochabamba; SRDH; nov. 1996. 200 p. ilus.
Monography in Spanish | LILACS, LIBOCS, LIBOE | ID: lil-250957

ABSTRACT

El manual de funciones de la oficina de enfermería, contiene en forma detallada, clara y comprensible, las funciones específicas que debe realizar el personal de enfermería (profesional, auxiliar) con eficacia, eficiencia y efectividad


Subject(s)
Humans , Personnel, Hospital , Primary Nursing , Nursing/organization & administration , Nursing Staff , Bolivia
3.
Cochabamba; SRDH; nov. 1996. 200 p. tab.
Monography in Spanish | LILACS, LIBOCS, LIBOE | ID: lil-250958

ABSTRACT

El manual de procedimientos constituye un documento legal de aplicación "guía", para la ejecución de actividades simples o complejas que involucran a un ejecutor (servidor público), establece la lista de materiales y equipos necesarios para realizarlas, y el "conocimiento" de los pasos secuenciales que ha de seguir


Subject(s)
Humans , Personnel, Hospital/legislation & jurisprudence , Hospital-Patient Relations , Pharmacy , Bolivia , Laboratory Personnel , Intensive Care Units , General Surgery
4.
Cochabamba; SRDH; ago. 1996. 111 p.
Monography in Spanish | LILACS, LIBOCS, LIBOE | ID: lil-250959

ABSTRACT

El manual de organización y funciones del Complejo Hospitalario Viedma, consituye la base normativa del modo organizativo que conjuga y articula funciones, coordina las diferentes actividades y centraliza el control de los recursos, tanto humanos, financieros y materiales de tres hospitales de muy heterogénea calidad de infraestructura


Subject(s)
Humans , Personnel Administration, Hospital/standards , Hospital Administration/standards , Hospital Administration , Bolivia
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