Necesidades de especialistas médicos para la Caja Costarricense de Seguro Social: proyección 2006-2017 / Needs of medical specialists for the Costa Rican Social Security Fund: projection 2006-2017

En el estudio de las necesidades de dotación de Médicos Especialistas en la Caja Costarricense de Seguro Social, confluyen una cantidad considerable de variables que se provienen tanto de la oferta y de la demanda de servicios de salud de la población costarricense. Si se estudiase las necesidades de Especialistas Médicos, únicamente desde el punto de la demanda, seguramente los resultados serían mucho mayores a los valores indicados en el presente medición En tal interacción las variables de la demanda están limitadas por las variables de la oferta, debido a la infraestructura instalada para hacer frente a la demanda de servicios de salud. Una vez trianguladas todas las fuentes y sujetos de información según Hospital y Red de Servicios de Salud, se presenta el presente informe de investigación que ofrece datos sobre los principales requerimientos de recurso humano en las Especialidades Médicas que ofrece la CCSS a la población Costarricense. Debe indicarse que, aunque confluyen una cantidad importante de factores, sujetos y fuentes de información, aproximadamente el 30% de los datos, corresponden a necesidades de recurso humano según la jubilación proyectada. Aproximadamente 40% responde a brechas actuales de recurso humano, principalmente en Centros de Atención Integral en Salud, Hospitales Periféricos y Hospitales Regionales. (AU)

Anuario estadístico de recursos humanos, 2016 / Statistical yearbook of human resources, 2016

INTRODUCCIÓN: La Dirección de Administración y Gestión de Personal, de acuerdo con las acciones y objetivos definidos en el Plan Estratégico Institucional 2015-2018, promueve herramientas estratégicas con el fin de fortalecer el modelo de gestión administrativa institucional, en el ámbito del conocimiento y la información, para facilitar la capacidad de análisis, el diseño de estrategias y la toma de decisiones en todos los niveles gerenciales, considerando el desarrollo de la visión prospectiva para la construcción de escenarios que sustenten los procesos y la prestación de los servicios al usuario. En este sentido, cada año se consolida mediante el "Anuario", datos estadísticos con el fin de analizar y mostrar todo lo pertinente al comportamiento del recurso humano de la Institución; mismo que se convierte en fuente de consulta para usuarios internos y externos a la CCSS. Dentro de los temas que se presentan en el anuario, se dan a conocer aspectos generales de la población laboral de la Institución, como son: ubicación, salarios, perfil del puesto, estado de su nombramiento, grupos ocupacionales, incapacidades, proyección de pensiones, género, entre otros. (AU)

Instrumento N° 2. Descripción del Programa Base Documental y Fuentes Secundarias. Cuestionario Base para la Evaluación de Programas de Recursos Humanos en Salud. Costa Rica / Instrument No. 2. Description of the Documentary Base Program and Secondary Sources. Base Questionnaire for the Evaluation of Human Resources Programs in Health. Costa Rica

Este instrumento es la base de la evaluación del programa de RHS seleccionado y tiene como objetivo describirlo. Para completar la información solicitada es necesario utilizar documentos, informes, evaluaciones, presupuestos y datos de RHS disponibles que permitan caracterizar al programa en evaluación. Se adjunta un ejemplo muy sintético del programa médico de salud rural de Canadá. El presente documento deberá ser completado por el/la Director de RHS o su equivalente de la Autoridad Sanitaria, quien podrá proporcionar la información nacional, en consulta con las instituciones nacionales que considere necesario.(AU)

Informe sobre el Sistema de Salud Mental en Costa Rica / Report on the Mental Health System in Costa Rica

El Instrumento de Evaluación de la Organización Mundial de la Salud para Sistemas de Salud Mental (OMS-IESM) se usó para recopilar información sobre el sistema de salud mental en Costa Rica. La meta de recopilar esta información es mejorar el sistema de salud mental y proporcionar una línea base para monitorear el cambio. Esto permitirá que Costa Rica elabore planes de salud mental basados en información con datos de línea base y objetivos definidos. También resultará beneficioso monitorear el progreso en la implementación de políticas de reforma, proporcionando servicios comunitarios e involucrando a los usuarios, familias y otras partes interesadas en la promoción, prevención, atención y rehabilitación de salud mental

La C.C.S.S. hacia el año 2025: Visión y estrategias de largo plazo y líneas de acción para el período 2007-2012. Versión preliminar / The C.C.S.S. Towards the year 2025: Vision and long-term strategies and lines of action for the period 2007-2012. Preview version

Este documento presenta una visión detallada de lo que se espera sea la Caja Costarricense de Seguro Social en el año 2025; y propone un conjunto amplio de estrategias y lineamientos estratégicos para alcanzarla. Igualmente, con el mismo objetivo, establece las principales líneas de acción que guiarán el trabajo institucional durante el período 2007-2012. Este documento constituye una guía o herramienta de trabajo. Por ello, no debe tomarse por una política o plan oficial de la alta dirección, ni mucho menos como una directriz de carácter rígido y vertical. Su contenido tiene como propósito servir de referencia, motivación y orientación, dentro los procesos institucionales de planificación y toma de decisiones. (AU)

Manual para el funcionamiento de sodas escolares y colegiales en Costa Rica / Manual for the operation of school food services

Este documento pretende servir como un instrumento útil y de uso diario que conlleve a la optimización del funcionamiento de las sodas escolares y colegiales, ya que brinda una serie de normas y procedimientos técnicos y administrativos para su adecuado funcionamiento que no solamente colaboran con el proceso de ensañanza-aprendizaje de hábitos alimentarios saludables, sino que también proporcionan un valioso aporte para el mejoramiento de la organización y servicio de la misma, factores que en conujunto contribuirán a la construcción temprana de estilos de vida saludables

Manual operativo: Jornada Nacional de Vacunación contra Sarampión y Rubéola a Hombres y Mujeres de 15 a 39 Años de Edad / Operative manual: National Vaccination Journey against Measles and Rubella in Men and Women from 15 to 39 Years

Este manual contiene información técnica y operativa dirigida a los grupos que participaron en la Jornada Nacional contra Sarampión y Rubéola que se realizó en mayo del 2001. Sus contenidos facilitan la elaboración del material de capacitación para los equipos de trabajo y el desarrollo de actividades de divulgación y educación a la población. A partir de los objetivos formulados para este manual, se describen algunas características clínicas y epidemiológicas de la rubéola, Síndrome de Rubéola Congénita (SRC) y el sarampión. Este análisis da sustento a las estrategias de intervención que el país está desarrollando hacia la prevención del SRC y la erradicación del sarampión. En el apartado de lineamientos se incluyen elementos programáticos y técnicos necesarios para la adecuada ejecución de la jornada. Se incluyen también aspectos organizativos por nivel de gestión que son la base para la planificación y programación de las actividades, así como para las acciones de monitoreo, control y evaluación