ABSTRACT
Objetivo: Evaluar el plan de emergencia de la Empresa Social del Estado, Hospital Geriátrico San Isidro deManizales, Colombia, en el primer semestre del 2012 y el conocimiento de los funcionarios de estainstitución sobre dicho plan, en el contexto de la seguridad que la institución debe brindar a la saludy desempeño eficiente de sus trabajadores en situaciones críticas que deban enfrentar.MetodologíaSe realizó un estudio cuantitativo descriptivo, en los 66 funcionarios administrativos y asistencialesque laboran en la institución. Se aplicó una lista de chequeo para verificar el cumplimiento del planexistente y una encuesta de diez preguntas a cada uno de los empleados, para evaluar su conocimiento.La información se tabuló en una base de datos de Excel y se analizó en el programa G StatStudent.ResultadosEl hospital contaba con un equipo constituido por nueve personas del área asistencial y dosadministrativos, conformado como brigada de emergencias, quienes habían mantenido un trabajocontinuo en la institución. Existía un plan de emergencias, sin embargo estaba incompleto y no sehabía socializado con los trabajadores, hallándose que una de cada cinco personas lo conocía.ConclusiónEs necesario y urgente revisar el plan de emergencias y desastres y capacitar a todos los trabajadores.Se cuenta con la disposición por parte de la actual administración para realizar su actualización eimplementación.
Objective: To evaluate the emergency plan of the Geriatric Hospital, San Isidro, in Manizales Caldas, in the firstsemester of 2012, and the knowledge of its employees about such plan, in the context of the securitythat the institution should offers to the health and efficient performance of the workers in criticalsituations that they might encounter.MethodologyA quantitative, descriptive study was carried out with 66 administrative staff and assistants thatwork in the institution. A checklist to verify the fulfillment of the current plan, and a poll of tenquestions to each one of the employees, to evaluate the knowledge, were applied. The information wastabulated in a Excell database and analyzed in the program, G Stat Student.ResultsThe institution had a working group composed by two administrators and nine people from the carearea that worked as an emergency brigade, maintaining a continuous work in the hospital. There wasan incomplete emergency plan and this had not been socialized with the workers, finding that onlyone, out of five people, knew it.ConclusionIt is necessary and urgent to review the plan of emergencies and disasters, and train all the workersin the hospital. The current administration is willing to update and implement the emergency plan.