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1.
Arq. bras. psicol. (Rio J. 2003) ; 60(1): 140-151, jan./jun. 2008.
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-497703

ABSTRACT

A proposta deste artigo é discutir a autoridade a partir de um recorte que inclui as perspectivas da Psicologia Social, da Filosofia Política, da Sociologia e da Epistemologia Sistêmica/Construcionista adotada na pesquisa e na clínica de famílias. Utilizando como suporte teórico as contribuições de autores como Serge Moscovici, Hannah Arendt e Richard Sennett, bem como de terapeutas e pensadores do campo das terapias familiares sistêmicas, nosso fio condutor nesta reflexão é a autoridade concebida como vínculo emocional transversal às relações sociais e familiares. Refletimos também sobre as implicações das transformações e reconfigurações das relações de poder e de autoridade nas mudanças que são percebidas nos contextos sociais amplos e nos grupos familiares.


The purpose of this paper is to discuss authority within a conceptual and theoretical frame that encompasses the perspectives of Social Psychology, Political Philosophy and Sociology, as well as thesystemic approach to the research and practice of Family Therapy. Working with the contributions delivered by authors such as Serge Moscovici, Hannah Arendt, Richard Sennett, and investigators and therapists adopting the systemic-constructionist perspective, our connecting thread in this study is the emotional quality of the link of authority. We also address the implications of the changes and reconfigurations of authority and power relations taking place in the terrain of social and family groups.


Subject(s)
Humans , Family Relations , Family Therapy , Power, Psychological , Psychology, Social
2.
Psicol. soc. (Impr.) ; 18(3): 23-33, set.-dez. 2006.
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-456536

ABSTRACT

Partindo da constatação de que existe um elemento inovador nos estudos atuais sobre as migrações que é a possibilidade de lançar um novo olhar sobre categorias como nação, etnia, identidade, cidadania, a partir da perspectiva da subjetividade serão feitas algumas considerações a respeito do conceito de identidade em articulação com a produção de subjetividade, entendida como o processo através do qual os indivíduos se singularizam e produzem novas modalidades relacionais, afetivas e cognitivas que se materializam nas atividades da nova classe de trabalhadores que Antonio Negri e Michael Hardt denominam "multidão" - uma nova ontologia da globalização que se explicita no desejo de tornar o espaço comum. Entendemos que a identidade deve ser estudada no contexto das relações com o outro, de produção de diferença, não confundindo "diferença entre" - que seria o oposto de "identidade" - com o processo de produção de diferença.


On account that there is an innovative aspect underlying contemporary studies on migrations which is the possibility of conceiving categories such as nation, ethnicities, identity and citizenship from the perspective of subjectivity, some considerations regarding the concept of identity in its interconnections with the production of subjectivity will be undertaken in this paper. The production of subjectivity is understood as the process through which individuals singularize themselves and produce new relational modalities - affective and cognitive - that materialize in activities of the new working class. This new class of workers has been denominated by Antonio Negri and Michael Hardt as "multitude" - a new ontology of globalization that clearly expresses itself in the desire of rendering the differences of space into something common. Our perspective is that identity must be studied in the context of relations with the other, from the production of difference, not mistaking "difference between" - which would be the opposite of "identity" - with the process of producing difference.

3.
Cad. psicol. soc. trab ; 7: 67-80, dez. 2004. tab
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-500039

ABSTRACT

Com o objetivo de comparar representações sociais de homens e mulheres em relação às mulheres executivas, perguntamos a profissionais e estudantes universitários como imaginavam os estilos de gerentes dos sexos masculino e feminino. A construção metodológica baseou-se em estudos sobre estilos de comportamento e a influência social de indivíduos e grupos minoritários. Confirmamos que a consistência e a flexibilidade predominaram nas caracterizações dos estilos de gestão tanto feminina, quanto masculina. Observamos também que a consistência foi mais destacada pelos profissionais da empresa pública enquanto a flexibilidade foi mais lembrada pelos profissionais da empresa privada. As mulheres não fizeram distinção na caracterização dos estilos masculino e feminino de gestão. A diferença aparece nas expectativas para a gestão executiva, em que as mulheres apontaram que uma performance mais eficaz é aquela que se adapta às prescrições da empresa, com ênfase nas características individuais.


With the purpose of identifying and comparing different social representations constructed by women and men as related to women managers, we inquired professionals from public and private companies and students of both male and female sex about the managerial and leadership styles adopted by men and women leaders. The methodological construction of this research is based on theories about behavioral styles and the social influence of individual/minority groups. Our research confirmed that consistency and flexibility predominate in the characterization of men and women's managerial styles, although flexibility is mainly attributed to women, whereas consistency is more associated to men. We also observed that consistency is more used by professionals of the public company while flexibility was frequently mentioned in the private company. In addition, women do not vary their descriptions of managerial styles according to sex. The difference arises in their expectations of change, where they emphasize that a successful manager should adapt to the company's prescriptions, as well as emphasize individual characteristics.


Subject(s)
Humans , Male , Adult , Female , Behavior , Leadership , Organization and Administration , Women
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