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1.
Rio de Janeiro; s.n; 2013. 146 p. tab, graf.
Thesis in Portuguese | LILACS | ID: lil-681327

ABSTRACT

A assistência hospitalar vivencia um momento de crise no atendimento a pacientes portadores de doenças musculoesqueléticas, advinda de causas diversas e complexas. O estudo pretende revelar a modalidade de atendimento em regime de hospital-dia como uma inovação da organização hospitalar que pode contribuir para a atenção de saúde em ortopedia e traumatologia. Para isso, propõe uma análise estratégica baseada na metodologia de planejamento démarche stratégique aplicada ao processo de institucionalização do hospital-dia na unidade hospitalar do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia.Os resultados o revelam,como uma alternativa passível de contribuição à crise de oferta de serviços de saúde na rede de traumatologia e ortopedia; destinada ao tratamento de pacientes que necessitem de cirurgias ortopédicas de média complexidade por curto período de internação. Que pode ser capaz de desenvolver-se graças a modernização de técnicas cirúrgicas que possibilitem tratar outras patologias com recuperação mais rápida dos pacientes, evitar a postergação do tratamento e o agravamento de casos. Ademais, pode ser uma solução local rápida para resolução dos casos de média complexidade, ocupando um espaço na assistência secundária de saúde com apoio à redefinição do papel assistencial do hospital como entidade terciária da rede de serviços de saúde, responsável por realizar procedimentos mais complexos e tratar pacientes mais graves, com reflexos positivos nos determinantes sociais de saúde e de qualidade de vida da população.


Subject(s)
Humans , Trauma Centers/organization & administration , Day Care, Medical , Organizational Innovation , Strategic Planning , Appointments and Schedules , Answering Services/organization & administration
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