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1.
Rev. gaúch. enferm ; 25(2): 157-164, ago. 2004.
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-463432

ABSTRACT

Este artigo tem como objetivo abordar alguns aspectos teóricos relacionados ao tema estrutura organizacional, enfocando a estrutura do Serviço de Enfermagem presente na maioria dos hospitais. Evidenciamos através da literatura que algumas organizações hospitalares estão adotando novas práticas gerenciais, substituindo cada vez mais as estruturas rígidas e hierarquizadas, por estruturas mais ágeis e flexíveis. Neste contexto de mudanças organizacionais, a enfermagem necessita discutir a sua estrutura organizacional clássica e o seu gerencia-mento ainda pautado em princípios tayloristas, a fim de acompanhar as demandas atuais e atender prontamente às necessidades dos seus clientes e trabalhadores


Subject(s)
Humans , Male , Female , Nursing , Organization and Administration , Organizational Policy , Health Management
2.
Rev. latinoam. enferm ; 11(2): 161-167, Mar.-Apr. 2003. tab
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-351004

ABSTRACT

O objetivo desta pesquisa foi identificar a conduta gerencial da enfermeira em uma maternidade privada do interior paulista. Para a coleta de dados utilizamos questionário com 20 proposicões relativas ao trabalho das enfermeiras que atuam nos diversos setores do hospital. Realizamos análise estatística descritiva dos dados obtidos. Os resultados mostraram tendência à democratizacão na conduta das enfermeiras investigadas, pois a maioria das respostas privilegiou questões acerca do trabalho em equipe, participacão dos trabalhadores e desenvolvimento grupal. Evidenciamos, ainda, que grande parte das respondentes discordou das proposicões que abordavam os princípios norteadores da Teoria Clássica da Administracão.


Subject(s)
Humans , Nursing , Nurse Administrators , Organization and Administration
3.
Rev. Esc. Enferm. USP ; 35(2): 122-129, jun. 2001. tab
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-513305

ABSTRACT

Este estudo discute o método funcional na enfermagem, abordado através de uma dinâmica de grupo desenvolvida com mestrandos da EERP-USP, sendo divididos em três grupos. Após a dinâmica, responderam um questionário com 04 perguntas. As respostas do grupo I mostraram desvantagens da modalidade funcional que interferem no trabalho como: relações impessoais, fragmentação de tarefas e centralização das decisões, gerando insatisfação no trabalhador. Os grupos II e III apontaram algumas vantagens quando o trabalho é baseado em equipe, das quais destacamos a troca de experiências, o planejamento participativo e as decisões compartilhadas, sendo estes, fatores que levam à satisfação no trabalho.


This study discusses the functional method applied to Nursing, approached through a group dynamics developed with three groups of Master students from the University of Seto Paulo at Ribeirão Preto College of Nursing. After the dynamics, the subjects answered a questionnaire with four questions. The responses of the first group showed the limitations of the functional model that interfere in the work such as: impersonal relationships, fragmentation of tasks, centralization of decisions causing the workers' dissatisfaction. The groups II and III pointed out some advantages when the work is based on a team, such as the exchange of experiences, participant planning and shared decisions, resulting in satisfaction at work.


Subject(s)
Group Processes , Nursing/methods , Professional Practice , Education, Nursing
4.
Ribeiräo Preto; s.n; 2000. 133 p. tab.
Thesis in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-313716

ABSTRACT

Trata-se de uma réplica aproximada do estudo de TREVIZAN (1978), realizado em um Hospital-Escola do interior de Säo Paulo, que teve como objetivos: identificar as atividades desempenhadas pelos enfermeiros das unidades de internaçäo e verificar a evoluçäo dessas atividades após um período de vinte anos, e comparar com as mudanças ocorridas na instituiçäo hospitalar em questäo...


Subject(s)
Humans , Nursing , Hospital Units , Employee Performance Appraisal/trends , Nursing Care , Working Conditions , Nursing, Supervisory
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