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1.
Rev. baiana saúde pública ; 23(1/4): 75-98, dez. 1998-jan. 1999. tab
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-284613

ABSTRACT

A Secretaria do Estado da Bahia promoveu, em 1995-1996, um processo de capacitçäo de conselheiros municipais de saúde (CMS), envolvendo cerca de 438 conselheiros, de um total aproximado de 1800, em 181 municípios do Estado que haviam ingressado no processo de municipalizaçäo dos serviços de saúde. Com o objetivo de avaliar o impacto da capacitaçäo, foi realizada uma pesquisa, que implicou na caracterizaçäo dos CMS, bem como na análise de sua prática, através da revisäo documental e da aplicaçäo de questionários específicos. Os resultados apontam o impacto positivo da capacitaçäo, especialmente no que diz respeito à "conscientizaçäo" do papel do Conselho na gestão dos sistemas municipais de saúde. Foram identificados problemas de ordem política e administrativa que interferem no funcionamento dos CMS. Considerando a expansäo da municipalizaçäo dos serviços de saúde no momento atual, recomenda-se a continuidade do processo de capacitaçäo.


Subject(s)
Politics , Health Policy , Outcome and Process Assessment, Health Care , Community Participation , Health Personnel/education , Surveys and Questionnaires , Mentoring , Health Systems
2.
Salvador; s.n; 1995. 46 p.
Non-conventional in Portuguese | LILACS | ID: lil-165561

ABSTRACT

Enfatiza as principais questoes com que se enfrenta hoje o processo de reorientacao do Sistema de Saude no pais, mais especificamente, na area de reorganizacao do modelo assistencial do SUS. Agrega aos resultados da revisao do debate atual acerca da Gestao do SUS, as tendencias da municipalizacao das acoes e servicos de saude nos niveis nacional, estadual e municipal. Coloca algumas propostas e perspectivas, com relacao a utilizacao do enfoque epidemiologico, no processo de construcao de uma nova pratica sanitaria


Subject(s)
Politics , Health Policy/trends , Health Systems/organization & administration , Local Health Systems/organization & administration , Health Care Reform , Health Promotion/organization & administration , Health Services/organization & administration
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