ABSTRACT
Se describen las características de una crisis de la atención en este período de transición, con referencia a la cirugía en un Hospital Base de Región. Entre esas características se encuentran: la insuficiencia de la atención primaria; la debilidad del funcionamiento de la red regional; el déficit de disponibilidad de pabellones, de equipos, de insumos, de presupuesto; la falta de anestesistas. El número de operaciones efectuadas en el hospital en el presente año 2005 ha disminuido con respecto a la tendencia anterior, lo cual se atribuye a los problemas mencionados. Se concluye que tal situación resuelta, al menos en parte, de que no se ha planificado correctamente el desarrollo de los Hospitales Públicos y se invita a la discusión y comparación de tales situaciones.
Subject(s)
Humans , Primary Health Care/methods , Health Planning , Public Health/economics , Public Health , Health Planning Guidelines , Hospitals, Public/organization & administrationABSTRACT
Se analiza la situación de recursos, y especialmente la disponibilidad de camas del hospital Regional de Temuco. Frente a la situación existente, se propone la creación de un sistema de hospitalización en el domicilio de los pacientes, con atención diaria por un equipo multiprofesional itinerante, que se denomina Hospital Virtual. La propuesta se apoya en el éxito obtenido por la Unidad de Atención Domiciliaria que funciona desde el mismo Hospital desde 1994; pero es de un alcance diferente. Se indican los recursos y condiciones requeridos. El costo por día de hospitalización virtual será poco más de la mitad del arancel para un día cama en el hospital