ABSTRACT
El ORAS-CONHU en el marco de la celebración de su 50 aniversario no quiso estar ajeno a este problema y realizó el Congreso Internacional de Salud Mental a través del Curso de Vida, que se llevó a cabo del 2 al 4 de diciembre de 2021, y contó con 25 expositores nacionales e internacionales.
Subject(s)
Infant, Newborn , Infant , Child, Preschool , Child , Adolescent , Adult , Middle Aged , Aged , Aged, 80 and over , Young Adult , Mental Health , Coronavirus Infections , Life Change EventsABSTRACT
Webinar N° 76 del ORAS-CONHU, realizado el 01 de julio de 2021 con el objetivo de analizar el uso e impacto de las Tecnologías de Información y Comunicación en el desarrollo de los niños y en la relación con sus padres. Los temas analizados son cibercultura y educación digital. Educación, medios y Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC),las experiencias significativas en el uso de estrategias apoyadas con TIC como apoyo a los adolescentes y el impacto de los Videojuegos de rol en línea: ¿Afectan a los adolescentes?.
Subject(s)
Child Advocacy , Adolescent , Mental Health Assistance , Social Networking , COVID-19 , Peru , Venezuela , Bolivia , Chile , Colombia , EcuadorABSTRACT
Ante la necesidad de atender a las poblaciones del lugar por donde recorren las columnas de migrantes, al verse rebasadas en sus capacidades de recepción, y en atención a sus propias necesidades, pueden tener manifestaciones de resistencia o rechazo a la persona migrante. Los ministerios de salud de los seis países andinos Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Perú y Venezuela; consideraron abordar este tema que, sin ser un tema solo sanitario, y establecer un Plan Andino de Salud para Personas Migrantes que permita abordar la salud y atención a los migrantes con calidad y oportunidad de manera articulada en el tránsito entre países, y su atención en los territorios de llegada. El propósito de esta política es promover acciones coordinadas y mecanismos a nivel subregional para responder a las necesidades de salud de las personas migrantes, con un enfoque de derechos y conforme a las normativas vigentes en cada uno de los países miembros del ORAS -CONHU. Cuenta con cinco objetivos estratégicos y un cronograma de implementación.
Subject(s)
Primary Health Care , Public Policy , Transients and Migrants , Universal Access to Health Care Services , Vulnerable Populations , Human MigrationABSTRACT
El asumir la dirección de un organismo de integración regional en salud en tiempos de pandemia, ha significado doble reto, tanto por el contexto mundial del avance del virus y su letalidad, como por la limitación para continuar algunas actividades planteadas previamente como prioritarias; y dadas las medidas que han adoptado los países, nos obliga a replantear los objetivos, para avanzar dentro de los principios de nuestra institución como son la solidaridad, la complementariedad, el compromiso, la equidad y el respeto a la diversidad, de la mano con la cooperación internacional, y el trabajo con otros mecanismos de integración a nivel mundial. Esta edición recoge las actividades del quehacer del ORAS CONHU correspondiente al mes de mayo 2020.
Subject(s)
International Cooperation , Organizations , Coronavirus Infections , Sanitary Control of BordersABSTRACT
El propósito de esta política es ofrecer insumos para el desarrollo de políticas en los países andinos y aportar a la superación de las inequidades en salud de los pueblos indígenas, afrodescendientes y otros pueblos, contribuyendo a garantizar el acceso a la salud integral respetando las particularidades y saberes culturales, el fortalecimiento y articulación de sistemas médicos y espacios de concertación social. Sus lineamientos estratégicos son ocho: 1. Fortalecimiento de las competencias del recurso humano con enfoque intercultural en salud. 2. Reconocimiento, protección y fortalecimiento de la medicina tradicional. 3. Desarrollo de mecanismos que permitan la articulación de la medicina occidental con la medicina tradicional/ancestral en la presentación de servicios de salud con pertinencia cultural. 4. Sistemas de información. 5. Investigación en salud intercultural. 6. Transversalización del enfoque intercultural en el marco de la determinación social de la salud y de los programas de salud. 7. Alianzas estratégicas. 8. Participación social en el desarrollo de políticas, estrategias y acciones.
Subject(s)
Public Policy , Health of Indigenous Peoples , Human Rights , Culturally Competent CareABSTRACT
El presente Informe abarca la gestión desarrollada el año 2019 y consta de cuatro partes. La primera, describe el marco institucional del ORAS - CONHU, la planificación de mediano plazo. La segunda parte contiene la relación de las actividades desarrolladas en cada una de las cuatro líneas estratégicas. La tercera parte, está referida al proyecto de "Fortalecimiento de las Redes de Laboratorios de Tuberculosis en la Región de las Américas" financiado por el Fondo Mundial y que, durante tres años, del 2017 al 2019, el ORAS CONHU, administró como Receptor Principal. La cuarta parte está referida a los aspectos de la gestión administrativa y financiera.
Subject(s)
Sanitary Control of Borders , Annual Reports as TopicABSTRACT
Los cuarenta años del ORAS-CONHU constituyen un hito en el proceso de integración andina y un referente en la salud de nuestros países, siendo este documento una recopilación de hechos históricos relacionados a la situación política y social vinculados a la integración andina y a la salud, los cuales han incidido desde la creación del Convenio Hipólito Unanue hasta lo que hoy es el Organismo Andino de Salud. Contiene temas sobre: 1. Los procesos de integración y la Subregión andina, 2. Del Acuerdo de Cartagena a la Comunidad Andina, 3. La creación del Convenio Hipólito Unanue, 4. La primera década del Convenio Hipólito Unanue, 5. Los años 80 y los límites del Convenio Hipólito Unanue, 6. Los años 90: la década de las reformas, 7. Nuevas orientaciones del Convenio Hipólito Unanue, 8. La reorganización del CONHU y la adscripción al Sistema Andino de Integración, 9. El nuevo milenio: el ORAS-CONHU, 10. Nuevos retos para la Salud Andina
Subject(s)
Intersectoral Collaboration , Annual Report , Health , Health Care ReformABSTRACT
La Política Andina de Prevención y Tratamiento de la Desnutrición en Menores de Cinco Años, pretende ser una herramienta que brinde líneas de acciones concretas y coherentes que conduzcan a la erradicación de la desnutrición en los países de la región,así como consolidar los avances alcanzados y profundizarlos en el marco del cumplimiento de las metas internacionales. Está enmarcada en los enfoques de derechos humanos, de determinantes sociales de la salud y de reducción de brechas de desigualdad, de interculturalidad, intersectorialidad, de género y participativo. Comprende cinco líneas estratégicas: 1. Promover el desarrollo de entornos favorables e intervenciones sensibles a la nutrición para la prevención de la desnutrición crónica y aguda en menores de cinco años con énfasis en los primeros 1000 días. 2. Fomentar acciones orientadas al tratamiento de la desnutrición aguda moderada y severa en menores de cinco años. 3. Fortalecer las prácticas de alimentación y nutrición, higiene y suplementación con micronutrientes para la reducción de la prevalencia de la desnutrición y anemia en la niñez. 4. Fortalecer los sistemas de seguimiento, monitoreo y evaluación para la toma de decisiones, relacionados con el estado nutricional de la niñez, sus causas y consecuencias. 5. Promover la realización de estudios pertinentes (investigaciones operativas) que provean evidencia sobre modelos intersectoriales eficaces y eficientes implementados en contextos diferentes.
Subject(s)
Infant, Newborn , Infant , Child, Preschool , Child , Child Nutrition Disorders , Policy Making , Politics , Primary Health CareABSTRACT
El asumir la dirección de un organismo de integración regional en salud en tiempos de pandemia, ha significado doble reto, tanto por el contexto mundial del avance del virus y su letalidad, como por la limitación para continuar algunas actividades planteadas previamente como prioritarias; y dadas las medidas que han adoptado los países, nos obliga a replantear los objetivos, para avanzar dentro de los principios de nuestra institución como son la solidaridad, la complementariedad, el compromiso, la equidad y el respeto a la diversidad, de la mano con la cooperación internacional, y el trabajo con otros mecanismos de integración a nivel mundial. Esta edición recoge las actividades de abril y marzo de 2020.
Subject(s)
International Cooperation , Periodicals as Topic , Coronavirus Infections , Sanitary Control of BordersABSTRACT
Este trabajo presenta una revisión de las diferentes estrategias de entrega de servicios de planificación familiar y describe en mayor amplitud la anticoncepción posparto, con énfasis en el dispositivo intrauterino (DIU)). Muestra la experiencia mundial y nacional y, dentro de ella, los resultados de la primera investigación operativa realizadas en el país en nueve hospitales del sector público (5 del Instituto Peruano de Seguridad Social - IPSS- y 4 del Ministerio de Salud- MINSA-) comparando los resultados obtenidos a través de encuestas en el prenatal posparto y seguimiento de una muestra aleatoria de pacientes y usuarias. Se demuestra que la estrategia es aceptable, segura y costo efectiva , y que es una forma de aumentar la prevalencia con métodos de larga duración y de alta seguridad anticonceptiva. Sin embargo, pese a la alta demanda insatisfecha para limitar o espaciar los nacimientos, hay aspectos de mitos y temores por parte de las usuarias con respecto a los diferentes métodos anticonceptivos que deberán ser atendidos con una mejor información y consejería en planificación familiar. Palabras clave: Anticoncepción posparto, DIU posparto, consejería anticonceptiva, costo efectiva, prevalencia.