ABSTRACT
Este artigo descreve a aplicação do Custeio Baseado em Atividades no Departamento de Engenharia Clínica Demonstra-se como esta técnica é capaz de fornecer informações para o processo de gerenciamento das atividades e tomada de decisões. Nos sistemas de custo convencionais os recursos são consumidos pelos produtos/servicós. No Custeio Baseado em Atividades, os recursos são consumidos pelas atividades e estas pelos produtos/serviços. A metodologia é aplicada em um exemplo simples de modo a ilustrar seu potencial.
Abstract - This paper discribes the aplication of the Activity-based Costing in a clinicai enginering department. lt shows how this technique is able to give information to the activities management process and to the decision making process. ln the conventional cost systems the resources are used by the products/services. ln the Activity-based Costing the resources are use d by the activities and theses by the products/services. Th is methodology is applied on a single example to show its potenciality