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Rev. bras. ciênc. mov ; 14(3): 55-62, 2006. tab
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-524632

ABSTRACT

O impacto que os treinadores têm sobre os seus atletas pode ser tanto positivo, quanto negativo. A possibilidade de o treinador intervir, pontualmente, durante uma partida e no intervalo de um jogo, demanda uma forte relação de confiança junto ao atleta, o que pode se apresentar como um dos fatores determinantes para o sucesso. Procurando compreender algumas especificidades das manifestações de liderança do treinador de futebol, este estudo teve como objetivos: analisar o perfil de liderança dos treinadores do Campeonato Mineiro/2005 e verificar a existência de uma possível preferência dos treinadores por um determinado estilo de liderança. Para a coleta de dados, utilizou-se um questionário de identificação da amostra e a Escala de Liderança Revisada para o Esporte (ELRE), versão autopercepção. Participaram deste estudo 13 treinadores do Campeonato Mineiro Módulo I/2005. Estes treinadores apresentaram média de idade de 46 anos (±10,04) e um envolvimento direto na função de treinador desta modalidade de 13,69 anos (±9,43). A consistência interna da ELRE foi de α=0,83 para este estudo. Os resultados mostraram que os treinadores entrevistados utilizam mais a liderança autoritária e os aspectos de treino-instrução para comandarem as suas equipes. Além disso, pode-se observar que os entrevistados também consideram que os aspectos situacionais, de reforço e de suporte social são importantes para a liderança de treinadores de futebol.


The various possibilities of the coaches’ interventions during training and competition demand a strong and trustful relationship between coach and athlete, becoming a determinant factor for success. Looking for a better comprehension of some specificities of the manifestations of the leadership of soccer coaches, this study aimed to identify which factors are important for the leadership profile of soccer coaches, to verify the existence of a possible coaches preference for a specific leadership style and possible differences regarding the components of their own leadership profile. The Revised Leadership Scale for Sports (RLSS), version self-evaluation, was utilized to collect data. Thirteen (13) professional soccer coaches of “Campeonato Mineiro/2005” * participated of this study. The average age of the coaches was 46 years old (±10.04) and their average soccer experience as coaches was 13.69 years old (±9.43). The internal consistency of the RLSS for this study was α=0.83. The results showed that the coaches interviewed consider the autocratic and training instruction dimensions as the preferred components of their leadership profile. Further more, differences were detected in the coaches’ self-perception of autocratic and democratic dimensions and between the social support component confronted to the situational, positive feedback and training instruction component.


Subject(s)
Humans , Male , Adult , Interpersonal Relations , Leadership , Soccer
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