1.
Quito; s.n; ene. 2003. 123 p. tab.
Thesis
in Spanish
| LILACS
| ID: lil-438832
ABSTRACT
El método utilizado fue la Planificación Estratégica que nos facilitó para realizar un diagnóstico situacional del Centro Quirúrgica, investigar sus problemas, identificar la visión, elaborar proyectos de mejoramiento, viabilizar proyectos generados por el propio personal que trabaja en los servicios quirúrgicos y analizar su factibilidad. Como herramienta se usó el lenguaje que nos permitió ingresar en el devenir de los actores a través de las conversaciones, de sus emociones e interpretaciones.El estudio utilizó una nueva manera de investigar en la acción, que nos permitió entrar en el mundo del hacer de los sujetos de los servicios del H. CAM