Integración laboral en el sector salud de la población venezolana en la República Argentina / Labor integration in the health sector of the Venezuelan population in the Argentine Republic

En este estudio se presenta una caracterización del reciente flujo de profesionales de la Salud provenientes de la República Bolivariana de Venezuela con el objetivo de producir información confiable respecto de las calificaciones laborales de los/as trabajadores/as sanitarios de origen venezolano que residen en la República Argentina y sobre las que demanda el mercado del trabajo local. Una intención que se mantiene a lo largo de este estudio es la de proveer en relativamente corto plazo, una serie de insumos para la toma de decisiones por parte de las autoridades migratorias, sanitarias y educacionales frente a la considerable magnitud de personas migrantes y refugiadas llegadas desde la República Bolivariana de Venezuela. La realización de este estudio inicial abarcó: una revisión bibliográfica; una caracterización de la población venezolana en la República Argentina a partir de los datos provenientes de la DNM y de los colectados por las organizaciones de profesionales venezolanos; la identificación de las áreas geográficas en las que existe mayor demanda de profesionales con calificaciones laborales afines a las de la población venezolana arribada y una descripción de las motivaciones y expectativas de la misma. La recolección de datos, su procesamiento y análisis, implicaron el diseño de algunos instrumentos, tales como guiones de entrevistas individuales y grupales. Tanto OIM como la DNM y las asociaciones de profesionales venezolanos en la República Argentina, facilitaron esos contactos y el acceso a fuentes documentales propias. (AU)

Actualización de la gestión y de la administración de personal en una obra social de la industria metalúrgica en Argentina / Update on personnel management and administration in a union health service the metal industries in Argentina

El autor expone el trabajo de consultoría que realizó un grupo de profesionales en la Obra Social de la Industria Metalúrgica (OSPIM), la cual presta servicios de salud, vinculada al sindicato de esta rama de actividad. Los autores plantean que las modificaciones en el mercado de salud en general y en Argentina en particular, están llevando el asunto al tema de la demanda. Los empelados de la industria metalúrgica no será en lo sucesivo los "clientes cautivos" de la OSPIM, lo que le plantea a esta entidad la necesidad de mantener e incrementar la demanda de sus servicios. En este marco de referencia es que se produce la consultoría que realizan los autores, la cual estuvo encaminada a generar una nueva reglamentación para el personal y sus políticas de administración, hacer una propuesta de escala salarial nueva y uniforme y dar asesoría legal para los contratos de externalización de servicios. En este último sentido la consultoría no se quedó únicamente en el plano legal, sino que se valoraron alternativas para redefinr la estructura de los servicios de la OSPIM, considerando: contratos de concesión, inserción de los servicios en redes de prestadores, fortalecimiento de la red de servicios propia. En términos de la estructura salarial y las remuneraciones se propuso una nueva estructura de categorías, por grupos funcionales y nivel de responsabilidad, lo cual se complementa con franjas salariales que permiten desarrollar una carrera horizontalmente a partir de los resultados de la evaluación del desempeño. En el artículo se detallan las consideraciones tomadas en cuenta en el diseño de la estructura salarial. A partir de la estructura de categorías ya mencionada, se actualizó la descripción de puestos y se reencuadraron los agrupamientos funcionales. Tomando este proceso como base se planteó un sistema de cobertura de vacantes. Se introdujo la evaluación del desempeño para lo que se propuso utilizar dos metodologías: evaluación por objetivos para el personal de dirección y por factores y grados para el resto del personal. la capacitación se consideró de vital importancia como herramienta para el cambio organizacional. Se propusieron además, mecanismos vinculados con la calidad de servicios (autitorías médicas, encuestas de pacientes y afiliados, buzones de sugerencias y otras). En lo sucesivo el artículo detalla la forma y los escollos que fue necesario superar para lograr poner en práctica la propuesta:

Aspectos sociológicos del proyecto: estrategia de vigilancia de la transmisión de la enfermedad de Chagas por atención primaria de la salud, Santiago del Estero, Argentina / Sociological aspects of the project: surveillance strategy of the Chagas' disease transmissión by primary health, Santiago del Estero, Argentina

Trata aspectos sociales del Proyecto María -de Estrategia de Vigilancia de la Transmisión de la Enfermedad de Chagas por Atención Primaria de la Salud-, dessarrollado en el Departamento de Termas de Río Honda, provincia de Santiago del Estero (Argentina). Presenta los resultados de un estudio de base de las unidades de vivienda comprendidas en el proyecto, realizado a mediados de 1985 en cuatro localidades del área. Se entrevistaron a los integrantes de 159 unidades de vivienda, indagándose sobre las características de las mismas. Se obtuvo información sobre 876 personas, indagandose sobre su nivel educacional, condiciones económicas y laborales, conocimientos y actitudes en relación a la enfermedad de Chagas -modo de transmisión, conocimiento de la presencia de vinchucas en la vivienda, métodos para erradicarlas, conocimiento de enfermos chagásicos, problemas que ocasiona la transmisión de esa enfermedad-, y la vinculación con los servicios de salud por parte de la población. Fue posible conocer, por esta encuesta, la disposición por parte de la población hacia la participación en actividades comunitarias (muchos de los habitantes contaban ya con alguna experiencia en cooperación comunitaria). Este estudio permitió obtener una visión aproximativa, a través de la muestra, de una población de 3.00 personas que, por su situación de trabajadores migrantes, pese a su cercanía de centros urbanos, históricamente ha ricibido escasa atención a sus necesidades de salud