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1.
Lima; Perú. Ministerio de Salud. Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos. Dirección de Gestión de Capacidades en Salud; 2011. 116 p. ilus, mapas.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-648377

ABSTRACT

El presente documento está estructurado en seis capítulos: El primero se basa del marco teórico y doctrinario de la salud familiar y comunitaria. El segundo, del perfil nacional del egresado del programa de formación en salud familiar y comunitaria, cuyos enfoques pedagógicos que atraviesan ese programa son la problematización (fase 1) y el de competencias (fase 2 y 3), con certificación progresiva, tal como se detalla: 1. Fase 1: Diplomatura de Atención Integral con Enfoque en Salud Familiar y Comunitaria dirigida al EBS (6 módulos); 2. Fase 2: Especialidad de Salud Familiar y Comunitaria, dirigida a los profesionales universitarios del EBS (médico, enfermero y obstetra), incluye 6 módulos de la fase 1, más 19 módulos de esta fase. y 3. Fase 3: Especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, dirigida a los profesionales médicos del EBS e incluye por lo tanto 6 módulos de la fase 1, 19 módulos de la fase 2, y 10 módulos de esta fase. El tercero, trata sobre la organización del currículo; el cuarto, sobre las estrategias didácticas y materiales educativos, el quinto, sobre la evaluación del aprendizaje y por último, el sexto, sobre admisión a los programas y certificación


Subject(s)
Comprehensive Health Care , Primary Health Care , Social Planning , Program Evaluation , Staff Development , Educational and Promotional Materials , Family Practice/education , Health Programs and Plans , Family Health , Health Systems , Peru
2.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 116 p. ilus, mapas.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885028

ABSTRACT

En el Perú uno de los factores críticos para el logro de los objetivos institucionales y estratégicos en salud es el factor referido al "recurso humano". En este sentido, existe una brecha a nivel nacional en todos los niveles de atención, que se agrava por la poca capacidad de reclutamiento y retención de profesionales de la salud en las regiones del país, así como por la migración del recurso humano al extranjero o a otras instituciones de salud a nivel nacional (EsSalud, sector privado u otros); a lo que se le suma la baja disponibilidad numérica de equipos de salud, así como la inadecuada capacidad de los mismos para la implementación de la atención primaria de salud.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Family Health , Family Practice , Public Health , Comprehensive Health Care , Comprehensive Health Care , Educational and Promotional Materials , Family Practice/education , Health Education , Health Programs and Plans , Health Systems , Primary Health Care , Program Evaluation , Social Planning , Staff Development , Staff Development
3.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 140 p. ilus.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885029

ABSTRACT

El Ministerio de Salud (MINSA) reconoce que los sistemas de salud del siglo XXI afrontan nuevos desafíos para lograr las metas de salud nacionales e internacionales ante un mundo globalizado. La Agenda de Salud para las Américas 2008-2017 establece un conjunto ambicioso de prioridades y compromisos, los cuales - igual como aquellos establecidos por la Declaración de los Objetivos de Desarrollo de Milenio - requieren de una acción intersectorial e internacional para su logro, de una manera equitativa y solidaria. El derecho a la salud, la seguridad humana en salud, la introducción de nuevas tecnologías, la apertura de fronteras al comercio, la creciente migración de las poblaciones, y la profundización de los procesos de integración regional y subregional han creado nuevas y urgentes exigencias para los países. Este escenario internacional exige la formación de recursos humanos, tanto de la salud pública y otros campos, que estén no solamente técnicamente preparados sino que también posean una comprensión profunda de las fuerzas internacionales y sus repercusiones sobre la salud; permitiéndoles analizar, de nir, abogar y proyectar efectivamente sus intereses nacionales en salud dentro de este contexto complejo global.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Curriculum , Family Practice , Health Workforce , Comprehensive Health Care , Educational Measurement , Family Practice , Health Workforce/organization & administration , Health Promotion , Health Promotion , Models, Educational , Staff Development , Staff Development
4.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 208 p. ilus, tab, graf.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885030

ABSTRACT

Para contribuir con el proceso de implementación de un Sistema de Salud basado en la Atención Primaria de Salud, el Ministerio de Salud del Perú ha creado la Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar, mediante Resolución Ministerial Nº 587-2009/MINSA, que implementa la Atención Primaria de Salud Renovada, a través de equipos básicos multidisciplinarios, para brindar atención integral e integrada a la persona, familia y comunidad, respondiendo a las necesidades de salud, en un ámbito territorial determinado y en el primer nivel de atención como puerta de entrada al Sistema Nacional de Salud, en el marco de la Descentralización en Salud, el Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención y el Aseguramiento Universal en Salud. Así mismo se ha conformado una Comisión Sectorial mediante Resolución Ministerial Nº 589-2009/MINSA integrada por el Ministerio de Salud, Colegios Profesionales y Asociaciones de Facultades y Escuelas de Medicina, Enfermería y Obstetricia; con el objetivo de diseñar e implementar el Programa Nacional de Formación en Salud Familiar y Comunitaria (PROFAM).


Subject(s)
Comprehensive Health Care , Health Workforce , Staff Development , Comprehensive Health Care , Politics , Family Practice , Family Practice , Health Care Levels , Health Education , Health Policy , Program Evaluation , Staff Development , Universal Access to Health Care Services
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