Estrategias de afrontamiento del equipo de enfermería de la Unidad de Cuidados Intensivos Med-Quirúrgicos Hospital Regional Concepción posterremoto y Tsunami 27/02 / Coping strategies of the nursing staff of an intensive care unit after the earthquake and tsunami 27/02

Introducción: El terremoto y tsunami ocurrido recientemente en nuestro país, ha producido una crisis abrupta en la sociedad. El ambiente hospitalario ha debido actuar rápidamente frente al rescate, pero las capacidades de los funcionarios para hacerle frente a una nueva amenaza se desconocen, para esto se explora la teoría de Callista Roy “Proceso de afrontamiento y adaptación”. Objetivo: Conocer las estrategias de afrontamiento del equipo de enfermería de la UCI, HGGB. Metodología: Estudio descriptivo relacional con muestra probabilística estratificada, con n =57. Se utiliza el instrumento “Estrategias de Afrontamiento y Adaptación de "Callista Roy" aplicándose a los profesionales de enfermería, paramédicos y auxiliares de servicio de la unidad. Los puntajes se dividen en 5 factores, tres de ellos miden el comportamiento generado frente a un estímulo estresante y los otros 2 miden el tipo de estrategia de afrontamiento. Resultados: el 91 por ciento de los funcionarios son mujeres, el promedio de edad es de 35 años, el promedio de años de servicio es de 8,6 +/- 9 años. El 3,5 por ciento de los funcionarios tiene una baja capacidad de afrontamiento y adaptación, mientras que 96,5 por ciento presenta una alta capacidad. A través de la prueba de χ2 se determina que existe una buena asociación entre el tipo de reacción referido por los funcionarios y el puntaje obtenido en ESCAPS para medir el tipo de reacción física y enfocada. La prueba de t- student determina diferencias estadísticamente significativas entre la edad, los años de servicio y el factor 4 de ESCAPS. Conclusiones: El equipo de enfermería posee un alta capacidad capacidad para enfrentar situaciones estresantes, reacciona con actitudes alertas, centradas y recursivas, y utiliza estrategias de afrontamiento sistemáticas. La edad de funcionario y los años de servicio se relacionan con una mejor capacidad de generar estrategias de afrontamiento.

Introduction: The recent earthquake and tsunami has produced a crisis in society. The hospital had to act quickly against the bailout, but the staff ability to face a new threat is unknown, the coping capacity is explores trough the middle-range theory of Callista Roy “Coping and Adaptation Processing” Objective: Determinate the coping strategies of the nursing staff of ICU, HGGB. Methodology: A descriptive relational stratified random sample with n = 57. It’s used Roy’s “Coping and Adaptation Processing Scale” to apply to nurses, paramedics and auxiliary service. The scores are divided into 5 factors, three of them, measures the behavior generated against a stressor and the other two, measures the type of coping strategy. Results: 91 percent of staff are women, 54.4 percent consists of paramedical, followed by nurses with 31, 6 percent and auxiliary service at 14 percent. The average years of service are 8.6 +/- 9 years. 3.5 percent of staff has a low capacity for coping and adaptation, while 96.5 percent has a high capacity. Through a Pearson’s x2 to determine that there is a good association between the types of reaction reported by staff and their scores on CAPS to measure the kind of physical reaction and focused. The T- score determined statistically significant differences between ages, years of service and the factor 4 CAPS. Conclusions: The nursing team has a high ability to cope with stressful situations, reacts with alertness, focused and resourceful and coping strategies used systematic. The age and years of service are related to the ability to generate coping strategies.