ABSTRACT
Este estudio no pretende puntualizar personas sino identificar los procesos en los que hay fallas, pero sobretodo, al ser el primero de su línea, dar a conocer a los actores los procesos en los que intervienen y en los que se encuentran demoras u obstáculos para la mejora del producción del Centro quirúrgico. No sería representativo ni de utilidad práctica hacer un promedio de los tiempos operatorios en este estudio - tan necesario de todos los equipos quirúrgicos para tomar como estándares para la programación diaria de las operaciones, hasta que estas sean de duración más homogénea. Las suspenciones de las operaciones se presentaron en un 7.1 por ciento siendo el compromiso de las vías aereas responsable de el 17.3 por ciento de las suspenciones, la falta de medicamentos responsable de un 13.5 por ciento y la falta de tiempo responsable de 11.4 por ciento. Aunque solo el 6.14 por ciento de los cirujanos pusieron el tiempo estimado de la duración de las operaciones se obtuvieron 45 registros. De estos el 62.22 por ciento corresponden a cirugías que presentaron demora en lo que respecta a lo programado mientras que el 26.66 por ciento terminaron antes de lo previsto y sólo 11.11 por ciento cumplieron el tiempo que programaron