ABSTRACT
Com o intuito de apoiar as Equipes de Saúde da Famíliana rede de serviços do SUS, os Núcleos de Apoio foramcriados. Diante desse modelo de atenção, as prefeiturasmunicipais passam a demandar novos profissionais desaúde com perfis diferenciados e as Residências Multiprofissionaisem Saúde (RMS) vêm ao encontro desse novocenário. O objetivo deste estudo foi o de descrever o perfildas ações ofertadas à população e à equipe no nívelbásico de atenção pelos profissionais de uma ResidênciaMultiprofissional em Saúde. É um estudo descritivo, comdados coletados de planilhas de produção dos residentes,de maio a dezembro de 2013, com a participação de seteprofissões, totalizando 192 planilhas. Dessas, 186 planilhasforam analisadas (96,87%). Das atividades desenvolvidas,27,32% foram de auxílio para a Equipe de Saúdeda Família, 33,98% para assistência por meio de atendimentos,29,26% para ações coletivas e 9,44% para outrasações. Outras 62 atividades foram citadas e houve 31 gruposeducativos com temas variados. Os perfis das açõesforam diferentes, de acordo com as profissões analisadas.Embora a RMS seja um programa novo e que ainda tenhaque ser aprimorado, tal RMS contribui para a formaçãoprofissional e na conscientização das equipes e da popula-ção para a importância da atuação desses profissionais naAtenção Básica.
In order to support the Family Health Teams in thenetwork of NHS services Cores Support were created.Given this model of care municipal governments begin todemand new health professionals with different profilesand Multidisciplinary Residences Health (MRH) comesagainst this new scenario. The aim of this study was todescribe the profile of the shares offered to the publicand staff at the basic level of care by a MultidisciplinaryResidency in Health Professional is a descriptive studywith data collected from production sheets residentsfrom May to December 2013, participation of sevenprofessions totaling 192 worksheets. Of these, 186worksheets were analyzed (96.87%). The activities were27.32% of aid to the staff of family health, 33.98% forassistance through visits, 29.26% for class actions and9.44% for other actions. Other activities were cited 62and was 31 educational groups with varying themes. Theprofiles of the actions were different according to theoccupations analyzed. Although MRH is new and has yetto be enhanced program, such RMS helps in training andawareness of staff and the public to the importance ofthe role of these professionals in primary care.