ABSTRACT
El objetivo principal de este trabajo es explorar y analizar las relaciones entre los estilos de liderazgo y la eficacia en las pequeñas empresas. El trabajo se desarrolla con base a una muestra de 126 gerentes de nivel alto e intermedio pertenecientes a pequeñas empresas en el norte de Chile. Los resultados que se obtienen indican que el estilo de liderazgo colaborativo se encuentra en un grado predominante. A su vez se observa que el estilo de liderazgo participativo está presente en la muestra elegida, mientras que el estilo de liderazgo instrumental es infrecuente en las empresas consultadas. Por su parte los estilos de liderazgo colaborativo y participativo tienen una positiva influencia sobre la eficacia en las pequeñas empresas. Finalmente se observa que el estilo de liderazgo instrumental posee una influencia negativa en la eficacia de las pequeñas empresas bajo estudio