1.
Med. & soc
; 23(4): 201-217, oct. 2000.
Article
in Spanish
| LILACS
| ID: lil-316846
2.
Med. & soc
; 20(1): 26-30, mar. 1997.
Article
in Spanish
| LILACS
| ID: lil-223783
ABSTRACT
Hace ya muchos años que los especialistas en administración de la salud coinciden en que el sector gasta en nuestro país demasiado en relación a los servicios que brinda. La causa básica de esa deficiencia nace en la propia estructura del sector, ya que el mismo se fue estructurando por la aparición de numerosas leyes e instituciones, repondiendo al impulso de diferentes intereses y ajeno a una planificación dirigida a satisfacer las necesidades de la salud de la población a un costo razonable. A fin de poder entender mejor lo que está ocurriendo y las perspectivas futuras se describen cuales son las instituciones o núcleos de decisión, intereses en juego y los principales elementos del proceso de transformación que está ocurriendo
Subject(s)
Argentina , Health Care Reform/economics , Health Maintenance Organizations/economics , Healthcare Financing , Insurance, Health/trends
3.
Med. & soc
; 14(2): 16-9, abr.-jun. 1991.
Article
in Spanish
| LILACS
| ID: lil-103212