ABSTRACT
O presente estudo teve por objetivo avaliar o desempenhodo Centro de Especialidades Odontológicas ? CEOde Laranjeiras do Sul ? PR, por meio da proposta e dosparâmetros de monitoramento estabelecidos pelo Ministérioda Saúde. É uma pesquisa avaliativa, com abordagemquantitativa, que utilizou dados secundários da produçãode procedimentos odontológicos realizados e registradospelo Sistema de Informações Ambulatoriais do SistemaÚnico de Saúde (SIS/SUS), no período de julho de 2010a junho de 2011. A avaliação consistiu na análise da produçãomédia mensal por subgrupo de procedimentosodontológicos, em função de metas de desempenho estabelecidaspara o Tipo 1 de CEO implantado. A avaliaçãodo cumprimento global de metas revelou que o CEO obteveum desempenho ótimo, na grande maioria dos mesesanalisados, a qual, em 11 (onze) meses, conseguiu atingiras metas e até mesmo ultrapassar a mínima exigida nasquatro especialidades constantes. Quando avaliado o desempenhopor meio da produção mediana mensal, verificou-seum desempenho bom, pois não atingiu a meta naespecialidade de cirurgia. Concluímos que essa avaliação érelevante para os gestores, pois podem organizar e melhoraros déficits em determinadas especialidades, promovendo,assim, uma atenção de qualidade que atenda à demandapresente nos municípios pertencentes ao consórcio.
The aim of this study was to evaluate the performanceof the Dental Specialties Center (CEO) in Laranjeirasdo Sul, State of Paraná, using the monitoring approachestablished by the Ministry of Health. It is an evaluativestudy with a quantitative approach, and used data fromsecondary production of dental procedures performedand recorded by the Ambulatory Information System ofthe Unified Health System, during the period from July2010 to June 2011. The evaluation consisted of the analysisof the average monthly production per dental proceduressubgroup, according to performance goals establishedfor the Type 1 CEO deployed. The assessment of overallcompliance with goals revealed that the CEO displayedgreat performance in most of the months analyzed. Ineleven of the months it met the proposed goals and evensurpassed the required minimum in the four constantspecialties. When performance was assessed by medianmonthly production, it had good performance, yet did notmeet the goal in the specialty of surgery. It is concludedthat this evaluation is relevant for managers as they canorganize and improve on shortfalls in certain dentalspecialties, providing better care that meets the demandof the municipalities belonging to the consortium.
Subject(s)
Specialties, Dental , Oral Health , Health Management , Health Services ResearchABSTRACT
O objetivo deste estudo foi analisar o perfil de implantação da Odontologia no Programa Saúde da Família (PSF) no Estado do Paraná, Brasil, um ano após a entrada em vigor da Portaria n. 1.444 do Ministério da Saúde (MS). Para tanto, delineou-se um estudo quali-quantitativo que envolveu os 136 municípios que tinham implantado Equipes de Saúde Bucal no PSF até o início de 2002. Foram encaminhados questionários previamente testados, abordando aspectos administrativos e operacionais relacionados às equipes. Os resultados revelam que a média da população coberta por equipe corresponde ao mínimo estipulado pelo MS em 2000. Apesar disso, essas têm dificuldades em desempenhar todas as atividades pertinentes a elas. O encaminhamento dos casos de maior complexidade também foi referido como ponto crítico. A recepção favorável por parte da população e a participação dos dentistas entrevistados em cursos de capacitação foram pontos positivos relatados. Finalmente, verificou-se que o número de contratos temporários de dentistas não é pequeno (37,7 por cento) e os relatos indicam que há necessidade de formação de profissionais generalistas com perfil adequado para o PSF.