ABSTRACT
O Caderno da Família Toda Hora é Hora de Cuidar, juntamente com o Caderno da Equipe de Saúde, integram o Projeto Nossas Crianças: Janelas de Oportunidades, que está sendo incorporado pelas ações da saúde da São Paulo Carinhosa, política municipal para o desenvolvimento integral na primeira infância. Este material foi elaborado com o objetivo de oferecer subsídios teóricos e práticos para as equipes da Estratégia Saúde da Família. O Caderno da Equipe aprofunda os temas do Caderno da Família, trazendo informações sobre o acompanhamento pré-natal e o desenvolvimento de crianças de até 3 anos, além de orientações práticas sobre como trabalhar as famílias. Pretende-se com esta iniciativa ampliar as ações de promoção do desenvolvimento infantil por meio do fortalecimento dos cuidados (e dos cuidadores) familiares, envolvendo todos neste imenso desafio: famílias, profissionais de saúde, educadores infantis, assistentes sociais, gestores, membros de organizações governamentais e não governamentais.
Subject(s)
Humans , Infant, Newborn , Infant , Child, Preschool , Child Development , Child Health , School Health Services , Family , Child Rearing , Family Health , Intersectoral Collaboration , Comprehensive Health Care , Health Promotion , Local GovernmentABSTRACT
A política municipal São Paulo Carinhosa foi criada com o objetivo de fortalecer os vínculos afetivos das famílias e promover o desenvolvimento infantil integral, desde a gestação, e em especial de 0 a 3 anos de idade, das crianças paulistanas. A São Paulo Carinhosa nasceu em 2013, inspirada no Brasil Carinhoso. Vincula-se diretamente ao Gabinete do Prefeito e seu Comitê Gestor é constituído por 14 secretarias municipais. Na saúde, estamos recebendo o apoio do Ministério da Saúde, por meio da Coordenação de Saúde da Criança, para a implementação das visitas domiciliares, e para isso contamos com as Equipes de Saúde da Família e com a experiência já bem-sucedida do Projeto Nossas Crianças: Janelas de Oportunidades. Procurando agregar valor e oferecer às Equipes de Saúde da Família, em especial Enfermeiros e Agentes Comunitários, e aos profissionais do Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) alguns recursos complementares, nesta publicação São Paulo Carinhosa Toda Hora é Hora de Cuidar Caderno da Equipe, foram acrescentados alguns temas que não estavam incluídos ainda na edição anterior do "Nossas Crianças: Janelas de Oportunidades." O capítulo sobre a "Estrutura, funcionamento da política municipal São Paulo Carinhosa e fluxograma das visitas domiciliares", tem por finalidade permitir que todos os membros da equipe, bem como os gestores envolvidos, tenham conhecimento do programa e do seu funcionamento, de forma a poder apoiar o trabalho das equipes de saúde, na referência e contrarreferência das crianças e suas famílias quando necessário, bem como no estabelecimento e fortalecimento das redes de proteção às famílias nos territórios. Um dos temas incluídos refere-se aos três diálogos que favorecem a formação do vínculo, que foi elaborado pela equipe de médicos, enfermeiros e psicólogos, também docentes da Universidade Federal do Ceará, a partir de sua experiência no Instituto da Primeira Infância (IPREDE), e toma por base conceitos do Programa Internacional de Desenvolvimento Infantil More Inteligent and Sensitive Child. Outro tema incluído decorreu da oficina sobre o brincar que foi promovida pelo Comitê Técnico-Executivo da São Paulo Carinhosa Saúde, na etapa preparatória do curso de formação para a visita domiciliar. O texto inclui o conceito de infância e as principais diretrizes necessárias para orientar e apoiar as famílias com relação à importância do brincar e como favorecer esta atividade estão. Um último tema incluído diz respeito à experiência dos parques sonoros na educação infantil, iniciativa criada pela Secretaria Municipal de Educação em parceria com a São Paulo Carinhosa, ressignificando os sons e a música na dimensão do brincar da criança. Ao tratar desta experiência, oportuniza-se às equipes de saúde ampliar seu conhecimento e práticas sobre as vivências educacionais das crianças atendidas, podendo assim também dialogar com elas durante as orientações referentes ao brincar.
Subject(s)
Humans , Infant, Newborn , Infant , Child, Preschool , Child , Child Development , Child Health , Comprehensive Health Care , Family , Child Rearing , Family Health , Intersectoral Collaboration , Health Promotion , Local GovernmentABSTRACT
O Decreto Municipal nº 54.278, de 28 de agosto de 2013 (SÃO PAULO, 2013), que instituiu a Política Municipal para o Desenvolvimento Integral da Primeira Infância na cidade de São Paulo São Paulo Carinhosa. Seus principais objetivos são articular, coordenar, divulgar e ampliar as ações realizadas no município para a promoção do desenvolvimento infantil integral do 0 aos 6 anos de idade, com ênfase do 0 aos 3 anos. Esta publicação tem o objetivo de registrar o caminho percorrido, os resultados alcançados, as descobertas não planejadas, mas que demonstraram potencialidade para serem incorporadas pelas políticas públicas. É uma construção coletiva, a muitas mãos, com os principais parceiros que acompanharam nosso percurso, em companhia dos quais refletimos, agimos, com os quais aprendemos e pudemos formular e implementar as ações que constituem a São Paulo Carinhosa.
Subject(s)
Humans , Male , Female , Infant , Child, Preschool , Child , Adolescent , Child Development , Intersectoral Collaboration , Municipal Management/policies , Government Programs , Health Promotion , Brazil , Child Health , Adolescent HealthABSTRACT
O Caderno da Família Toda Hora é Hora de Cuidar foi elaborado com o objetivo de oferecer subsídios teóricos e práticos para as equipes da Estratégia Saúde da Família. Traz informações sobre o acompanhamento pré-natal e o desenvolvimento de crianças de até 3 anos, além de orientações práticas sobre como trabalhar as famílias. A iniciativa pretende ampliar as ações de promoção do desenvolvimento infantil por meio do fortalecimento dos cuidados (e dos cuidadores) familiares, envolvendo todos neste imenso desafio: famílias, profissionais de saúde, educadores infantis, assistentes sociais, gestores, membros de organizações governamentais e não governamentais.
Subject(s)
Humans , Infant , Child, Preschool , Child , Child Welfare , Child Health , Child Development , Comprehensive Health Care , National Health Strategies , Health PromotionSubject(s)
Humans , Child , Child Advocacy , Child Development , Child Health , Child Health Services , Health Promotion , Program Development , Health Policy , Child Nutrition , Child RearingSubject(s)
Humans , Statistical Data , Health Services Statistics , Health Statistics , Health Status Indicators , Public HealthSubject(s)
Humans , Statistical Data , Health Services Statistics , Health Statistics , Health Status Indicators , Public HealthABSTRACT
O Plano busca através do instrumento de gestäo representado pelo Plano, incrementar o desenvolvimento local, entendido como crescimento das atividades econômico-sociais, melhoria de qualidade de vida de todos, superaçäo das injustiças sociais que excluem parcelas da populaçäo dos benefícios desse desenvolvimento. Por isso o Plano está concebido em dois níveis e etapas. Em primeiro lugar, um plano para a estruturaçäo e integraçäo do Município como um todo; e, em seguida, Planos Regionais, que cuidem da problemática local dos distritos e bairros do Município a serem integrados em subprefeituras. O conjunto de medidas proposto pelo Plano busca reverter a tendência à concentraçäo dos benefícios do desenvolvimento nas mäos de poucos, através da adoçäo de políticas públicas que tenham por objetivo a inclusäo social daqueles deixados à margem no processo recente. Para entender o sentido global do que se pretende, é necessário que algumas consideraçöes sobre o cenário presente, o passado que o produziu e o futuro que se projeta para a cidade de Säo Paulo