ABSTRACT
Pretende discutir a importância do Movimento Cidades Saudáveis como uma estratégia para melhoria da qualidade de vida da populaçäo. A partir da contextualizaçäo do movimento no mundo e no Brasil, uma experiência-piloto desenvolvida no período de 1996-1998, nos municípios mineiros de Dionísio e Säo José do Goiabal é apresentada e analisada. Tomando como pressupostos básicos a interdisciplinaridade, intersetorialidade e a participaçäo, foi utilizada a metodologia de planejamento estratégico situacional (PES), proposta por Carlos Matus, para elaborar um plano de açäo para o enfrentamento de problemas prioritários nos municípios. A participaçäo ativa de grupos da comunidade foi estimulada de modo a permitir que ao final do processo essa metodologia pudesse ser assimilada e incorporada ao cotidiano das administraçöes municipais. Apresenta alguns resultados preliminares e discute os aspectos facilitadores e dificultadores desse processo.
Subject(s)
Quality of Life , Healthy City , Health PromotionSubject(s)
Health Surveillance , Health Planning , Local Health Systems , Social Problems , Unemployment , Brazil , Strategic Planning , PrivatizationABSTRACT
A avaliaçäo, em especial sua dimensäo quantitativa, ganha nova amplitude no processo de reorganizaçäo dos serviços de saúde, que buscam resgatar a cidadania e democracia destes serviços. A atividade de avaliaçäo traz em seu bojo dificuldades conceituais e operacionais. A discussäo de algumas dimensöes da qualidade contribui para que se amplie o campo conceitual e facilite a operacionalizaçäo da avaliaçäo da qualidade dos serviços de saúde.