Planejamento e gestão da saúde em Diadema: como superar o planejamento normativo e construir estratégias de mudanças no coletivo? / Planning and health management in Diadema: how to overcome normative planning and building strategies changes in collective?

Este artigo relata a experiência de planejamento e gestão da Rede de Atenção à Saúde de Diadema pelos gestores da Secretaria Municipal de Saúde entre 2009 e 2011. Para tal, foram referências as normas do Sistema Único de Saúde e o processo coletivo de elaboração do Plano Municipal de Saúde de Diadema – 2009 a 2012, dos Relatórios Anuais de Gestão de 2009, 2010 e 2011, e as Programações Anuais de Saúde de 2010 e 2011; abordou-se ainda o processo de discussão e deliberação desses documentos pelo Conselho Municipal de Saúde. Os autores deste artigo, sujeitos implicados no processo, avaliam que houve, nesses 3 anos, crescente implicação do coletivo dirigente da secretaria na construção do planejamento estratégico e gestão colegiada, com objetivo de qualificar a gestão e a produção do cuidado. Buscou-se superar o planejamento normativo, além de trabalhar as tensões e os conflitos de uma área tão complexa como é a da saúde nos municípios..

This article reports Diadema Health Care Networks planning and management experiences by Municipal Health Secretariat’s managers from 2009 to 2011, taking as reference the Unified Health System standards and the collective process of Municipal Health Plan elaboration – 2009 to 2012, Annuals Management Reports (2009, 2010 and 2011), and Annuals Health Programs (2010 and 2011); we also address the discussion process and deliberation of these documents by the Municipal Health Council. The authors of this article, subjects involvedin the process, evaluate that happened, in those 3 years, an increasing implication of health secretariat collective head on building of strategic planning and management collegiate, with the objective of qualifying management and caring production. It was sought to overcome the normative planning, work tensions and conflicts an area as complex as health in municipalities. .

A prática da vigilância à saúde em Santos: o Programa de Vigilância do Recém-Nascido de Risco / Sanitary surveillance practice in Santos, Brazil: the Program of the Risk Newborn Infant Surveillance

Analisa de que maneira as atividades de vigilância do recém-nascido de risco säo parte de uma abordagem de vigilância à saúde. Descreve as rotinas do programa, o histórico de sua implantaçäo e analisa indicadores referentes aos anos de 1991 a 1994. As principais atividades do programa foram analisadas numa amostra de recém-nascidos que entraram no programa através das maternidades e que tiveram alta do programa durante o primeiro semestre de 1994. Os resultados indicam que na organizaçäo da assistência à saúde em Santos, ocorrem tanto o modelo clínico como o de vigilância à saúde, sem que haja predominância de uma sobre a outra. Conclui que as atividades do Programa do Recém-Nascido de Risco constituem práticas de vigilância à saúde organizadas sob a lógica da programaçäo