ABSTRACT
Introdução: A Estratégia da Saúde da Família (ESF), política nacional iniciada em 1994, tem como principal objetivo reorientar o modelo assistencial, aproximando o cuidado em saúde do cotidiano do usuário, de sua família, comunidade e território. Objetivo: Analisam-se as estratégias de gestão do trabalho da Fundação Estatal Saúde da Família da Bahia, buscando compreender seus limites e possibilidades para o enfrentamento de problemas de provimento, fixação e qualificação dos trabalhadores para a estratégia de Saúde da Família no estado. Material e método: A pesquisa consistiu em um estudo de caso com foco no processo de formulação e no conteúdo da proposta de gestão do trabalho da referida Fundação e compreendeu diversas estratégias metodológicas, com destaque para a análise documental e a realização de entrevistas com atores selecionados. Conclusão: A efetividade do programa dependerá de um conjunto de variáveis histórico-estruturais, ecônomicas e político-institucionais.
Introduction: The Family Health Strategy (ESF), a national policy started in 1994, has as main objective to reorient the care model, bringing health care closer to the daily life of the user, his / her family, community and territory. Objective: This study reviews the work management strategies of the State Family Health Foundation, aiming to understand their limits and ways to deal with problems related to ensuring a qualified, stable workforce for the Family Health Strategy. Material and methods: The research consisted of a case study, focused on the formulation and contents of the Foundations work management proposal and involved a variety of methodologies, particularly documental analysis and interviews with selected actors. Conclusion: The effectiveness of the program will depend on a set of historical-structural, economic and political-institutional variables.