ABSTRACT
ABSTRACT Objective: To understand the nurse entrepreneur experience in long term institutions for elderly (LTIE) and to elaborate a theorical model regarding that experience process. Methods: Qualitative research with theorical saturation, through analysis of the 10th nondirective interview, audio-recorded and transcribed, according to the Grounded Theory, with nurses in activity and those who had to quit the business. Results: Three subprocesses emerged: (A) looking at the LTIE as a promising business to offer to the aging population; (B) discovering herself/himself without entrepreneur training/experience to carry on a social enterprise; (C) changing from preservation, expansion, and finally business discontinuance. The core category (process) was abstracted from the realignment of those subprocesses components: From the dream to expansion, preservation, and business abandonment: nurse training/experience for social enterprise as an intervening component. Final considerations: In light of the Business Model Canvas, it showed the experiential process little instrumented by the fundamentals of business management, to support the proposal, overview and altering business.
RESUMEN Objetivos: Comprender la experiencia del enfermero emprendedor con institución de larga permanencia de ancianos (ILPI) y elaborar modelo teórico de eso proceso de vivencia. Métodos: Investigación cualitativa con saturación teórica, mediante el análisis de la 10ª entrevista no directiva, audiograbada y transcripta, segundo la Teoría Fundamentada en los Datos, con enfermeros en actividades y renunciantes del negocio. Resultados: Emergieron tres subprocesos: (A) vislumbrando en la ILPI negocio prometedor con el envejecimiento poblacional; (B) descubriéndose sin formación/experiencia empresarial para el emprendimiento social; (C) moviéndose entre la manutención, la ampliación y la desistencia del negocio. Del realineamiento de los componentes de esos subprocesos, se abstrajo la categoría central (proceso): Del sueño a la ampliación, manutención y desistencia del negocio ILPI: formación/experiencia empresarial del enfermero para emprendimiento social como componente intermedio. Consideraciones finales: A la luz del Modelo de Negocios Canvas, se mostró proceso experiencial poco instrumentalizado por los fundamentos de la gestión empresarial, para apoyar en la proposición, visualización y alteración de negocios.
RESUMO Objetivos: Compreender a experiência do enfermeiro empreendedor com instituição de longa permanência de idosos (ILPI) e elaborar modelo teórico desse processo de vivência. Métodos: Pesquisa qualitativa com saturação teórica, mediante a análise da 10ª entrevista não diretiva, audiogravada e transcrita, segundo a Teoria Fundamentada nos Dados, com enfermeiros em atividades e desistentes do negócio. Resultados: Emergiram três subprocessos: (A) vislumbrando na ILPI negócio promissor com o envelhecimento populacional; (B) descobrindo-se sem formação/experiência empresarial para o empreendimento social; (C) movendo-se entre a manutenção, a ampliação e a desistência do negócio. Do realinhamento dos componentes desses subprocessos, abstraiu-se a categoria central (processo): Do sonho à ampliação, manutenção e desistência do negócio ILPI: formação/experiência empresarial do enfermeiro para empreendimento social como componente interveniente. Considerações finais: À luz do Modelo de Negócios Canvas, mostrou-se processo experiencial pouco instrumentalizado pelos fundamentos da gestão empresarial, para apoiar na proposição, visualização e alteração de negócios.