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2.
Trab. educ. saúde ; 18(supl.1): e0025284, 2020. tab, graf
Article in Portuguese | LILACS (Americas) | ID: biblio-1094567

ABSTRACT

Resumo Apresentamos lições que resultaram de atividades de capacitação dos gestores conduzidas em Portugal no contexto da reforma da atenção primária em saúde e nos países africanos de língua oficial portuguesa, em termos do planejamento e da gestão dos serviços hospitalares e de saúde pública. Descrevemos três programas de formação-ação realizados pela Unidade de Saúde Pública Internacional do Instituto de Higiene e Medicina Tropical de Lisboa, com o apoio de parceiros portugueses e internacionais como a Organização Mundial da Saúde e o Instituto de Medicina Social da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Os programas foram desenvolvidos na base da identificação das necessidades de competências dos participantes e focaram a resolução de problemas concretos com o objetivo de ajudar os gestores a enfrentar as dificuldades inerentes aos processos de reforma. Apesar do seu valor intrínseco, por si só não se mostram suficientes, uma vez que são sempre necessários outros mecanismos, como o acompanhamento continuado dos gestores, sistemas de incentivos coerentes com os objetivos das reformas, ferramentas e recursos (financiamento, sistemas de informação, pessoal qualificado suficiente) adequados para implementar as mudanças. Além disso, a sustentabilidade das intervenções de fortalecimento das capacidades carece de apoio continuado dos decisores políticos.


Abstract We present lessons that have resulted from formation activities of managers conducted in Portugal in the context of primary health care reform and in the Portuguese-speaking African countries, regarding planning and management of hospital services. and public health. We describe three action-formation programs conducted by the International Public Health Unit of the Institute of Hygiene and Tropical Medicine-Lisbon, with the support of Portuguese and international partners such as the World Health Organization, and the Institute of Social Medicine of Universidade do Estado do Rio de Janeiro. The programs were developed on the basis of identifying participants' skills needs and focused on solving concrete problems in order to help managers address the difficulties inherent in reform processes. Despite their intrinsic value, they are not sufficient by themselves, as other mechanisms such as the continued monitoring of managers, incentive systems consistent with the objectives of reforms, tools and resources (funding, information systems, qualified staff) are always needed and sufficient to implement the changes. In addition, the sustainability of capacity-building interventions needs continued support from policy makers.


Resumen En ese artículo presentamos lecciones que resultaran de actividades de capacitación de los gestores conducidas en Portugal en el contexto de la reforma de la atención primaria en Salud y en los países africanos de lengua oficial portuguesa a nivel de planeamiento y de la gestión de los servicios hospitalarios y de salud pública. El artículo describe tres programas de formación-acción realizados por la Unidad de Salud Pública Internacional del Instituto de Higiene y Medicina Tropical, con el apoyo de socios portugueses e internacionales como la Organización Mundial de Salud, y el Instituto de Medicina Social, Universidad del Estado del Rio de Janeiro. Los programas se desarrollaron sobre la base de la identificación de las necesidades de competencias de los participantes y enfocaran en la resolución de problemas concretos con el objetivo de ayudar los gestores a enfrentar las dificultades inherentes a los procesos de reformas. A pesar de su valor intrínseco, no son suficientes por sí solas, ya que siempre son necesarios otros mecanismos, como el monitoreo continuo de los gestores, sistemas de incentivos coherentes con los objetivos de las reformas, herramientas y recursos (financiación, sistemas de información, personal cualificado suficiente) adecuados para implementar los cambios. Además, la sostenibilidad de las intervenciones de fortalecimiento de las capacidades carece de apoyo continuado de los responsables políticos.


Subject(s)
Humans , Portugal , Health Care Reform , Competency-Based Education , Community of Portuguese-Speaking Countries , Health Workforce , Leadership
3.
Cad. Saúde Pública (Online) ; 35(supl.2): e00042418, 2019.
Article in Portuguese | LILACS-Express | ID: biblio-1011727

ABSTRACT

Resumo: Com o intuito de reformar a atenção primária à saúde (APS), o Ministério da Saúde planejou uma mudança que teve o seu avanço no período entre 2005 e 2006, e que se desenvolve até aos nossos dias. O objetivo deste artigo é enquadrar a reforma da APS em Portugal por diferentes fases de desenvolvimento, utilizando o modelo de fluxos múltiplos de Kingdon para refletir sobre a evolução do processo reformador e o seu futuro, na perspetiva do processo que busca alcançar o acesso universal à saúde. Como metodologia de trabalho, utiliza-se o estudo documental e de caso, de orientação qualitativa e com dimensões avaliativas. O estudo baseou-se em material publicado, nacional e internacionalmente, sobre a APS em Portugal. O modelo de fluxos múltiplos de Kingdon é utilizado para explicar o desenvolvimento concreto e contextual das políticas iniciadas durante a reforma da APS. Foram identificadas três fases da reforma, cada uma com duração de cerca de 5 anos: na primeira, a partir de 2005, surgiram as unidades de saúde familiar de constituição voluntária. Na segunda fase, iniciada em 2010, houve a consolidação do modelo. Em uma terceira fase, desde 2015 e que ainda acontece, há o amadurecimento do modelo, aproveitando o final da crise financeira, mas ainda suportando as suas sequelas. Os três ciclos de reforma representam três períodos distintos de coerência da coalizão que o empreendedor político foi capaz de estabelecer, cujas janelas de oportunidade para a mudança, internamente construídas, foram sobejamente influenciadas por fatores externos. Assinala-se a contribuição que a reforma da APS deu para a melhoria do estado de saúde da população portuguesa.


Abstract: In order to reform Portugal's primary health care (PHC), the Ministry of Health planned a change that was launched in 2005 and 2006, and which is still under way today. This article aims to analyze PHC reform in Portugal according to different phases in its development, using Kingdon's multiple streams model to reflect on the evolution in the reform process and its future, from the perspective of a process that seeks to achieve universal access to health. The working methodology was a document and case study with a qualitative approach and evaluative dimensions. The study was based on material on PHC in Portugal, published both in Portugal and elsewhere. Kingdon's multiple streams model was used to explain the actual and contextual development of policies implemented during the PHC reform. Three phases were identified in the reform, each lasting about five years. The first phase, starting in 2005, featured family health units with a voluntary basis. The second phase began in 2010, with the model's consolidation. In the third phase, since 2015 and still under way, the model came of age, benefiting from the end of the financial crisis but still suffering from its effects. The three reform cycles represent three distinct periods with consistency in the coalition that the policymaker was able to establish, in which the windows of opportunity for internally built change were heavily influenced by external factors. The article identifies the contribution by PHC reform to improvement of the Portuguese population's health status.


Resumen: Con el fin de reformar la atención primaria de salud (APS), el Ministerio de Salud planificó una transformación que tuvo su arranque durante el período entre 2005 y 2006, y que se desarrolla hasta nuestros días. El objetivo de este artículo es enmarcar la reforma de la APS en Portugal dentro de diferentes fases de desarrollo, utilizando el modelo de flujos múltiples de Kingdon, con el fin de reflexionar sobre la evolución del proceso reformador y su futuro, desde la perspectiva del proceso que pretende alcanzar el acceso universal a la salud. Como metodología de trabajo, se utiliza el estudio documental y de caso, de orientación cualitativa y con dimensiones evaluativas. El estudio se basó en el material publicado, nacional e internacionalmente, sobre la APS en Portugal. El modelo de flujos múltiples de Kingdon se utiliza para explicar el desarrollo concreto y contextual de las políticas puestas en marcha durante la reforma de la APS. Se identificaron tres fases de la reforma, cada una con una duración de cerca de 5 años: en la primera fase, a partir de 2005, surgieron las unidades de salud familiar de constitución voluntaria. En la segunda fase, iniciada en 2010, se produce la consolidación del modelo. En una tercera fase, desde 2015 y que todavía transcurre, se produce la madurez del modelo, aprovechando el final de la crisis financiera, pero todavía soportando sus secuelas. Los tres ciclos de reforma representan tres períodos distintos de coherencia de la asociación que el emprendedor político fue capaz de establecer, cuyas ventanas de oportunidad para el cambio, internamente construido, fueron influenciadas sobradamente por factores externos. Asimismo, se señala la contribución que la reforma de la APS significó para la mejora del estado de salud de la población portuguesa.

5.
Rev. panam. salud pública ; 42: e166, 2018. tab, graf
Article in Portuguese | LILACS (Americas) | ID: biblio-978850

ABSTRACT

RESUMO Objetivo Avaliar a associação entre o acesso à mamografia no Brasil e a cobertura pela Estratégia Saúde da Família (ESF) e pela saúde suplementar. Métodos Realizou-se um estudo ecológico com dados obtidos do Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde (DATASUS). A tendência da série temporal foi analisada pelo método de Prais-Winsten utilizando-se como unidades de análise as unidades federativas brasileiras. Para investigar a relação entre a variável dependente - mulheres de 50 a 69 anos que nunca realizaram exame de mamografia - e as independentes, de cobertura de ESF ou saúde suplementar e socioeconômicas, realizou-se análise de regressão linear múltipla. Resultados O Acre foi o único estado que não apresentou tendência crescente da cobertura da saúde suplementar. Roraima, Tocantins, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte e Paraíba apresentaram tendência estacionária para a cobertura pela ESF, enquanto as demais unidades federativas apresentaram cobertura crescente. Observou-se associação significativa entre nunca ter realizado mamografia na idade de 50 a 69 anos e as variáveis renda média per capita e cobertura pela ESF e saúde suplementar (R2 = 0,77; P < 0,001). Conclusão A desigualdade no acesso a mamografia é uma realidade no Brasil. Tanto a saúde suplementar quanto a Estratégia Saúde da Família têm contribuído para melhoria do acesso dessas mulheres.


ABSTRACT Objective To evaluate the association between access to mammography and coverage by private health insurance or by the public healthcare system through the Family Health Strategy (FHS). Method An ecological study was performed with data obtained from the Unified Health System Data Processing Department (DATASUS). Time trends were analyzed using the Prais-Winsten method, having the Brazilian federal units as units of analysis. Multiple linear regression was used to investigate the relationship between the dependent variable - women aged 50 to 69 years who never had a mammogram - and the independent variables (coverage by the FHS or private health care and socioeconomic aspects). Results Acre was the only Brazilian state for which an increasing growth trend in private health care was not observed. Roraima, Tocantins, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte, and Paraíba showed a stable trend for FHS coverage, whereas all other federal units had increasing coverage. A significant association was observed between never having had a mammogram at 50 to 69 years of age and the variables mean per capita income and FHS and private health care coverage (R2 = 0.77; P < 0.001). Conclusion Unequal access to mammography is a reality in Brazil. Both private health care and the FHS have contributed to improve health care accessibility for Brazilian women.


RESUMEN Objetivo Evaluar la asociación entre el acceso a la mamografía en Brasil y la cobertura prestada por la Estrategia de Salud Familiar (ESF) y por la salud suplementaria. Métodos Se realizó un estudio ecológico con datos obtenidos del Departamento de Informática del Sistema Único de Salud (DATASUS). La tendencia de la serie temporal fue analizada mediante el método de Prais-Winsten utilizando como unidades de análisis las entidades federativas brasileñas. Para investigar la relación entre la variable dependiente —mujeres de 50 a 69 años que nunca se habían realizado una mamografía— y las independientes, de cobertura por la ESF o salud suplementaria y las variables socioeconómicas, se realizó un análisis de regresión lineal múltiple. Resultados Acre fue el único estado que no presentó una tendencia creciente para la cobertura por la salud suplementaria. Roraima, Tocantins, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte y Paraíba presentaron una tendencia estacionaria para la cobertura por la ESF, mientras que las otras entidades federativas mostraron una cobertura en ascenso. Se observó una asociación significativa entre el hecho de nunca haberse realizado una mamografía entre los 50 y los 69 años y las variables renta media per cápita, cobertura por la ESF y la salud suplementaria (R2 = 0,77; P <0,001). Conclusión En Brasil, la desigualdad en el acceso a la mamografía es una realidad. Tanto la salud suplementaria como la Estrategia de Salud Familiar han contribuido a mejorar el acceso de estas mujeres a la mamografía.


Subject(s)
Primary Health Care , Mammography , Family Health Strategy , Health Status Disparities , Brazil
7.
Ciênc. Saúde Colet ; 22(3): 713-724, mar. 2017. tab, graf
Article in Portuguese | LILACS-Express | ID: biblio-952614

ABSTRACT

Resumo Considerando a trajetória do Rio de Janeiro e da Região de Lisboa no que tange ao fortalecimento dos seus sistemas de saúde para alcance da saúde para todos e da equidade, propôs-se uma análise comparativa da organização da Atenção Primária à Saúde, buscando identificar os avanços desta em termos de coordenação das Redes de Atenção à Saúde. Trata-se de um estudo de caso, de orientação qualitativa e com dimensões avaliativas. Utilizou-se material disponível online, considerando artigos científicos e literatura cinza. Os resultados acenam para compassos diferentes no tocante às RAS, na região de Lisboa, com maior velocidade, até por questões históricas, foi implementado o modelo de APS abrangente e que hoje alcançou grau de maturidade suficiente no que tange à coordenação do seu sistema, enquanto o Rio de Janeiro sofre influências dos resquícios históricos de uma Atenção Primária à Saúde seletiva. O plano de carreira aparece como estratégia para fixação das equipes de saúde. As regiões têm feito apostas fortes nos prontuários eletrônicos e na telemedicina. Depois do estudo, ficam claras as questões históricas, culturais e políticas e jurídicas que acabam por determinar diferenças na APS coordenadora de RAS no Rio de Janeiro e na região de Lisboa.


Abstract Considering the trajectory of Rio de Janeiro e Lisboa region regarding strengths of the their health local systems to achieve health for all and equity, the study aimed to compare the organization of the Primary Healthcare from both regions, searching to identify the advancement which in terms of the Delivery Health Networks' coordination. It is a case study with qualitative approach and assessment dimensions. It was used material available online such as scientific manuscripts and gray literature. The results showed the different grades regarding Delivery Health Networks. Lisboa region present more advancement, because of its historic issues, it has implemented Primary Healthcare expanded and nowadays it achieved enough maturity related to coordination of its health local system and Rio de Janeiro suffers still influence from historic past regarding Primary Healthcare selective. The both regions has done strong bids in terms of electronic health records and telemedicine. After of the study, it is clearer the historic, cultural and politics and legal issue that determined the differences of the Primary Healthcare coordinator of the Delivery Health Network in Rio de Janeiro and Lisboa region.

8.
Texto & contexto enferm ; 26(4): e2550017, 2017.
Article in Portuguese | LILACS-Express | ID: biblio-904342

ABSTRACT

RESUMO Objetivo: refletir a respeito das potencialidades do quadro conceitual Promoting Action on Research Implementation in Health Services (PARIHS) para a tradução do conhecimento e na implementação de evidências em saúde e enfermagem. Método: esta reflexão tem como base o referencial metodológico proposto, sua utilização no contexto internacional da pesquisa em saúde e enfermagem, e as possibilidades no contexto brasileiro. Resultados: referenciais metodológicos como o quadro de conceitual Promoting Action on Research Implementation in Health Services, desenvolvido no âmbito da enfermagem, vêm sendo utilizados amplamente para tradução do conhecimento para a prática dos serviços de saúde. O panorama da contribuição referido referencial metodológico evidencia que vem sendo utilizado nas investigações em saúde, principalmente em enfermagem, em diversos lugares do mundo, com aplicação na implementação de pesquisa, para realização de intervenção educativa, na análise do local de desenvolvimento estudo, análise de dados obtidos em investigação, ou até mesmo, para organização de pesquisas. Conclusão: esta reflexão apresenta possibilidades de utilização do quadro conceitual Promoting Action on Research Implementation in Health Services nas investigações em saúde e enfermagem no Brasil, para, deste modo, minimizar a lacuna entre a produção e consumo do conhecimento envolvendo as pessoas interessadas para facilitar a utilização dos resultados da investigação e assegurar mudanças nas práticas e nas políticas públicas.


RESUMEN Objetivo: reflexionar acerca de las potencialidades del marco conceptual Promoting Action on Research Implementation in Health Services (PARIHS) para la traducción del conocimiento y en la implementación de evidencias en salud y enfermería. Método: esta reflexión tiene como base el referencial metodológico propuesto, su utilización en el contexto internacional de la investigación en salud y enfermería, y las posibilidades en el contexto brasileño. Resultados: referencias metodológicas como el marco de concepción Promoting Action on Research Implementation in Health Services, desarrollado en el ámbito de la enfermería, vienen siendo utilizados ampliamente para la traducción del conocimiento para la práctica de los servicios de salud. El panorama de la contribución del PARIHS como referencial metodológico evidencia que viene siendo utilizado en las investigaciones en salud, principalmente en enfermería, en diversos lugares del mundo, con aplicación en la implementación de investigación, para realización de intervención educativa, en el análisis del local de desarrollo estudio, análisis de datos obtenidos en investigación, o incluso, para la organización de investigaciones. Conclusión: esta reflexión presenta posibilidades de utilización del marco conceptual Promoting Action on Research Implementation in Health Services en las investigaciones en salud y enfermería en Brasil, para así minimizar la brecha entre la producción y el consumo del conocimiento involucrando a las personas interesadas para facilitar la integración la utilización de los resultados de la investigación y asegurar cambios en las prácticas y en las políticas públicas.


ABSTRACT Objective: to reflect on the potentials of the conceptual framework Promoting Action on Research Implementation in Health Services (PARIHS) to translate knowledge and implement evidences in health and nursing. Method: this reflection was based on the methodological framework proposed, its use in the international context of health and nursing research and the possibilities in the Brazilian context. Results: methodological frameworks like the conceptual framework PARIHS, developed in the nursing context, have been widely used to translate knowledge into the practice of health services. The panorama of PARIHS's contribution as a methodological framework evidences that it has been used in health research, mainly in nursing, in different places around the world. It is applied to the implementation of research, the development of educational interventions, the analysis of places where studies are developed, the analysis of research data, or even to the organization of research. Conclusion: possibilities are presented for the use of the conceptual framework PARIHS in Brazilian health and nursing research, aiming to minimize the gap between the production and consumption of knowledge, involving the stakeholders to facilitate the use of research results and guarantee changes in practice and public policies.

9.
Saúde debate ; 39(104): 43-55, Jan-Mar/2015. graf
Article in Portuguese | LILACS (Americas), RHS | ID: lil-744776

ABSTRACT

Apresenta-se um estudo de caso realizado em Portugal sobre sistemas de avaliação profissional para atenção primária. Os objetivos foram analisar a trajetória de implantação, a estrutura organizacional e as ferramentas de gestão utilizadas, bem como discutir sobre os processos que vêm sendo instituídos no Brasil com o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade. Trata-se de estudo descritivo, com investigação bibliográfica de abordagem qualitativa. Os resultados indicam uma estrutura de coordenação, com descentralização dos serviços, que requer maior autonomia dos gestores de saúde e regulamentação do processo avaliativo, contribuindo para a obtenção de melhores resultados.


It presents a case study performed in Portugal on professional evaluation systems in primary care. The objectives were to analyze the implanting trajectory, organizational structure and the management tools employed, as well as to discuss about the processes that have been instituted in Brazil along with National Program for Improving Access and Quality (PMAQ). It is about a descriptive study, with bibliographical investigation of qualitative approach. Results indicate a coordination structure with decentralization of services that requires greater autonomy of the health managers and regulation of the evaluation process, contributing for obtaining greater results.


Subject(s)
Employee Performance Appraisal , Primary Health Care , Health Manager , Personnel Management , Politics/organization & administration , Portugal
10.
Montevideo; UERJ; 2015. ilus.
Non-conventional in Spanish | LILACS (Americas), RHS | ID: biblio-878727

ABSTRACT

INTRODUÇÃO: Este estudio permitió la profundización de las discusiones acerca de los procesos que se han establecido para la atención primaria en Brasil, ya que el programa nacional para mejorar el acceso y la calidad en la atención primaria (PMAQ- AB). OBJETIVOS: El objetivo de este estudio: analizar los procesos de evaluación del desempeño y la gestión contractual de los profesionales sanitarios de atención primaria de salud. MATERIAL E MÉTODO: Por lo tanto, después de la revisión de la literatura nacional e internacional fue elegido para un estudio de caso en Portugal, con el fin de determinar el curso de la reforma de la atención primaria en el país, su estructura y gestión de herramientas de organización utilizados para la evaluación del desempeño en Unidades de Salud de la Familia (USF). Estudio cualitativo, descriptivo, con la literatura y documentos de investigación narrativa. La investigación de campo se llevó a cabo en Portugal, entrevistas con cuestionario semi-estructurado a los funcionarios ejecutivos, representantes de USF asesoramiento clínicos y apoyo a la gestión de la unidad seleccionados centros de salud. RESULTADOS: Una nueva estructura para la coordinación de los servicios de salud con la descentralización de los servicios, lo que requiere una mayor autonomía para los directivos y profesionales de la salud, centrada en la planificación estratégica, junto con el fortalecimiento de la capacidad de gestión de los dirigentes y la regulación de un sistema de evaluación, ha contribuido al fortalecimiento de la gestión en la APS. CONCLUSÃO: Experiencias con los sistemas de evaluación del trabajo y la contratación de los APS presentan un conjunto de recomendaciones que puedan contribuir al desarrollo de la reforma y mejora de PMAQ en Brasil, teniendo en cuenta también sus primeras etapas.


Subject(s)
Humans , Employee Performance Appraisal/organization & administration , Total Quality Management/organization & administration , Health Workforce , Health Personnel
11.
Cad. saúde pública ; 30(1): 149-160, 01/2014. tab, graf
Article in Portuguese | LILACS (Americas) | ID: lil-700184

ABSTRACT

A crescente complexidade dos desafios do setor da saúde implica um aumento das responsabilidades para aqueles que nela assumem funções de gestão. Há consenso que a qualidade da força de trabalho em saúde é um fator crítico para o sucesso de qualquer reforma no setor. O objetivo desta investigação é estudar e analisar a alteração induzida por uma intervenção de formação-ação intensiva na cultura organizacional de 73 diretores executivos dos Agrupamentos dos Centros de Saúde (ACES) em Portugal durante a reforma na atenção primária à saúde. Os dados foram coletados e analisados em dois períodos temporais, antes e depois da intervenção do Programa Avançado em Gestão, Governação Clínica e Liderança para os ACES, o qual teve um ano de duração. O modelo Competing Values Framework permitiu observar que, depois da intervenção de formação-ação, as percepções dos diretores executivos sobre a sua cultura organizacional se encontram mais alinhadas com a reforma da atenção primária à saúde, valorizando o tipo de práticas e valores que esta defende. É necessário continuar a monitorizar os resultados em vários períodos temporais para elaborar conclusões a esse respeito.


The health sector’s increasing complexity poses major challenges for administrators. There is considerable consensus on workforce quality as a key determinant of success for any health reform. This study aimed to explore the changes introduced by an action-training intervention in the organizational culture of the 73 executive directors of Health Center Groups (ACES) in Portugal during the primary health care reform. The study covers two periods, before and after the one-year ACES training, during which the data were collected and analyzed. The Competing Values Framework allowed observing that after the ACES action-training intervention, the perceptions of the executive directors regarding their organizational culture were more aligned with the practices and values defended by the primary health care reform. The study highlights the need to continue monitoring results over different time periods to elaborate further conclusions.


La creciente complejidad de los desafíos del sector de la salud implica un aumento de las responsabilidades para quienes asumen funciones de gestión. Existe consenso en que la calidad de la fuerza de trabajo en la salud es un factor crítico para el éxito de cualquier reforma en la salud. El objetivo de esta investigación es estudiar y analizar las alteraciones introducidas por una intervención de formación-acción intensiva en la cultura organizacional de 74 directores ejecutivos de los Agrupamientos de Centros de Salud (ACES) en Portugal, durante la reforma de la atención primaria de la salud. Fueron recogidos y analizados datos en dos periodos temporales, antes y después de la intervención de Programa Avanzado en Gestión, Gobernanza Clínica y Liderazgo para los ACES, que tuvo la duración de un año. El modelo Competing Values Framework permitió observar que, después de la intervención de formación-acción, las percepciones de los directores ejecutivos sobre su cultura organizacional se encuentran más alineadas con la reforma de la atención primaria de la salud, valorizando el tipo de prácticas y valores que esta defiende. Es necesario continuar supervisando los resultados en varios períodos.


Subject(s)
Humans , Health Care Reform/organization & administration , Organizational Culture , Primary Health Care/organization & administration , Organizational Innovation , Portugal
12.
In. ALASS Asociación Latina Para El Análisis De Los Sistemas De Salud. Actas do XXV Congreso Asociación Latina Para El Análisis De Los Sistemas De Salud. Granada, ALASS, 2014. .
Non-conventional in Portuguese | LILACS (Americas), RHS | ID: biblio-878739

ABSTRACT

OBJETIVO: Analisar as condicionalidades de implantação de um sistema de avaliação profissional no âmbito da APS; Identificar os fatores facilitadores e limitantes na implantação do processo de gestão na APS; Identificar as ferramentas utilizadas para o monitoramento dos profissionais; Identificar a percepção dos dirigentes e profissionais de saúde sobre a metodologia utilizada. Material e método: Pesquisa com abordagem qualitativa, voltada para avaliação de processo. Estudo de caso do modelo implantado em Portugal para os profissionais da APS. CONCLUSÃO: A análise da experiência aponta que enfrentar mudanças é necessário, diante de um processo de globalização, oscilações do plano econômico e político, transição demográfica e epidemiológica em que constantemente passamos ao longo dos anos.Avaliar experiências sobre as reformas da APS pode auxiliar a enfrentar essas transformações, sempre em busca da melhor resposta ao que a população necessita.


Subject(s)
Humans , Employee Performance Appraisal , Health Management , Primary Health Care , Health Workforce
13.
Milão; S.n; 2013. ilus.
Non-conventional in English | LILACS (Americas), RHS | ID: biblio-878877

ABSTRACT

INTRODUCTION: The primary healthcare reform enabled the emergence of new organizational arrangements with significant innovations in management process and practices in health services to achieve the principles of universality and ensuing access, effectiveness, sustainability, governance and higher quality of services. The Primary HealthCare Reform started in 2005 in Portugal. The reform held a strong strategic perspective, at a time of political and institutional environment, with an extensive restructuring of the health centers, the creation of Family Health Units, and groups of health centers, enabling the introduction of a new management, based on performance evaluation on negotiated contracts.OBJECTIVE: Object: Analyze the management processes implemented in the Primary Health Care (PHC) in Portugal since 2005, regarding the introduction of "Performance Evaluation" methods and Contracting between Primary-care Units and the Ministry of Health. METHODS: : An exploratory study, descriptive, using a qualitative approach. The data collection consisted of a literature review and interviews with managers leading of Health Centers in Lisbon Region.RESULTS: The implementation of a new structure for the coordination of family health units in Health Centers allied with new public management to strengthen the management capacity of leaders and the regulation of a performance system evaluation for professionals in public administration has contributed to improve the Primary Healthcare management in Portugal, mostly by deploying a system with managers closer to the professionals and their problems. It can be seen as a contribution of a positive impact on the contracting process: a significant reduction in public spending, the adoption of management by objectives, the implementation of clinical governance, team work, greater accountability to the people, larger autonomy of the services and appreciation of professional merit. The evaluation process involves technical performance evaluation of professionals, related with their skills and abilities. However, even with institutionalized rules there was still resistance from professional groups such as physicians and nurses to adhere. In fact, the organization is not providing enough support to enable faster diffusion of the new system. CINCLUSION: The integration of evaluation processes within the primary-care management processes, for both professional performance and services contracting, allowed a systematic and integral evaluation towards the building of a new culture of apprenticeship, innovation, and continuous quality improvement of services. This experience raises discussions on policies that have been implemented under the Primary Health Care in several countries, enabling discussions for future research such as performance appraisal process more technical, with measures in the focus of management and prevention of chronic diseases.


Subject(s)
Primary Health Care , Contract Services , Employee Performance Appraisal
14.
Millão; S.n; 2013. ilus.
Non-conventional in English | LILACS (Americas), RHS | ID: biblio-878876

ABSTRACT

INTRODUCTION: The 2005 Primary Care Reform introduced a performance-based management system in Portugal. OBJECTIVE: This study aims at analyzing the Integrated Management System and Evaluation of Public Administration Services (SIADAP) implemented for this purpose. The objectives were to analyze the general context and the implementation of the Professional Evaluation System, identify the facilitating and limiting factors of management process, recognizing the tools used for monitoring and assessing the managers perception on the framework usability. METHODS: We use an exploratory, descriptive, and narrative research using a qualitative approach. It was performed a document review and scientific literature. Data collection was conducted through an applied questionnaire addressing managers at Groups of Health Centers (ACES) in Lisbon. Respondents were divided into various categories: Family Health Units (FHU) Coordinators, members of Clinical Councils and Management Support Units (UAG) managers. The questionnaire addressed the process of implementation of SIADAP for professionals, monitoring and evaluation of professional practices and their relationship with the contracting process targets in FHU. RESULTS: The SIADAP was institutionalized by the government for all Portuguese Public Administration in 2007, however, it still not includes all health professional categories, such as physicians or nurses. The process of performance evaluation is applied once a year including both technical and administrative services. The indicators and assessment objectives are to be defined and negotiated beforehand with head superiors. As limiting factors to the process have been described: the extensive workload; the effort to perform the monitoring; lack of protocols for the assessment of technical skills. The absence of an integrated information system is also a barrier, not allowing the reach of objectives achieved by professionals with established by the department. As positive points it was emphasized: a greater involvement of professionals to the organization's goals; greater accountability for the staff activities; an opportunity for career advancement and; encouraging learning for the improvement of services. CONCLUSION: In the ACES organization the management processes directed to the professional performance is showing very positive evolution, however is still fragile, by the fact that it does not include all team members and is still not inserted into the organizational culture. The healthcare teams activities are planned in meetings where agreed targets for the indicators are also defined, and the absence of a performance evaluation for all professionals makes it impossible for a systematization in order to improve management processes and get a better services quality. 1 - Health Management Professor , WHO Collaborating Center for Health Workforce Policy and Planning, Institute of Hygiene and Tropical Medicine (IHMT), Universidade Nova de Lisboa, Portugal. 2 - Medical, Doctoral Student of Public


Subject(s)
Humans , Employee Performance Appraisal , Personnel Management , Primary Health Care , Unified Health System
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