Lessons without limit: how free-choice learning is transforming science and technology education / Lições sem limite: como o aprendizado por livre escolha vem transformando a educação em ciência e tecnologia

Societies are becoming nations of lifelong learners supported by a vast infrastructure of learning organizations. The centers of this learning revolution are not schools, but a network of organizations and media (museums, libraries, television, books, and increasingly the Internet) supporting the public's ever-growing demand for free-choice learning - learning guided by a person's needs and interests. Science learning is an important part of this revolution. Traditional boundaries and roles distinguishing groups of science educators and institutions are disappearing. To not understand and embrace these changes will impede our ability to enhance science learning worldwide.

As sociedades estão se tornando nações de aprendizes vitalícios respaldados por vasta infra-estrutura organizacional. Os centros desta revolução no aprendizado não são as escolas, e sim uma rede de organizações e mídias (museus, bibliotecas, televisão, livros e cada vez mais a Internet) que sustentam a busca crescente do aprendizado por livre escolha conduzido pelas necessidades e interesses de cada pessoa. O aprendizado da ciência é parte importante desta revolução. Estão desaparecendo as fronteiras e papéis tradicionais que distinguiam os grupos de educadores e instituições de ciência. Não compreender e não abraçar estas mudanças inviabilizam nossa capacidade de promover o ensino da ciência em âmbito mundial.

The science centre movement in Índia: a conspectus / O movimento dos centros de ciência na Índia: um resumo

The present article is about the development of the science museum net in India started in 1956, when the government of that country created the Industry and Technology Museum in Calcutta. In the 1960's and 1970's, due to the need of simple programs for rural communities and small villages, the idea of Mobile Science Exhibits (MSE) started. In order to take universal scientific concepts to those who could not visit museums, the Museobus was projected. At that time, the educational focus in museums changed from exhibiting artifacts to encouraging learning through "doing". The Exploratorium in San Francisco influenced the approach of museums in India. While the first Science Centre was built in Mumbai, the Planning Commission of the Indian government created a task force to study the development of Sciences Museums. In 1978, the National Council of Science Museums (NCSM) was created as an independent institution, which later became part of the Ministry of Education and Social Welfare. Twenty-five years after the creation of the Council, the movement for informal science teaching had acquired a solid background. In 1978, their priority was to expand the net of Science Centres and Museums. Now, the priority is to achieve better quality and more efficient communication. Nowadays, Indian Science Centres evaluate the impact their activities have on individual, social and economic reality. With new technologies and approaches, they try to emphasize their relevance in a society that is characterized by having a great number of languages and poor education in science.

Este artigo trata da evolução da rede de museus de ciência na Índia desde 1956, quando o governo deste país estabeleceu um Museu Industrial e Tecnológico em Calcutá. Nos anos 1960-70, colocou-se a necessidade de programas simples que atraíssem as comunidades de vilas rurais e pequenas cidades. Surgiu, então, o conceito de 'Exposição de Ciência Móvel' (MSE): levar até aqueles que não podiam ir aos Museus as mensagens universais da ciência por meio de um ônibus projetado com este fim, o 'Museobus. O conceito de educação nos Museus mudou, então, substituindo-se a ênfase em artefatos pelo conceito de se aprender "fazendo". O Exploratorium criado em São Francisco influenciou os Museus de Ciência indianos. Enquanto era construído o primeiro Centro de Ciências em Mumbai, a Comissão de Planejamento do governo indiano criou uma força tarefa para estudar o crescimento dos Museus da Ciência. Em 1978, incorporou uma sociedade autônoma – 'Conselho Nacional de Museus da Ciência' (NCSM) – depois anexado ao Ministério da Educação e do Bem-estar Social. Quando este Conselho completou 25 anos, tinha adquirido uma posição sólida o movimento do ensino de ciência informal. Em 1978, a prioridade era a expansão da rede de Museus e Centro de Ciência. A prioridade agora é a qualidade e a comunicação mais eficiente. Os Centros de Ciência indianos atualmente estudam o impacto de suas atividades nos níveis individuais, sociais e econômicos. Com a adoção de novas tecnologias e abordagens, tentam conservar sua relevância numa sociedade caracterizada pela diversidade de idioma e costumes e pela falta de instrução científica.