Person - job fit and the work commitment of IT Personnel

Tem sido dada uma importância muito maior à participação dos trabalhadores e retenção desde que a Índia está enfrentando a maior taxa de atrito globalmente Economic Times, 2015¹. Assim, considerando os fatores de Pessoa - job apto a interpretar o impacto no compromisso de trabalho é muito bem essencial, especialmente no Compromisso scenario.Work atual é um elemento vital de qualquer constituição que tem um impacto notável na produtividade e funcionamento . Mas, quando os funcionários vão sentir o compromisso de trabalho é o futuro pergunta. Existe uma forte relação entre ajuste pessoa - trabalho e compromisso de trabalho . ajuste pessoa - trabalho é a compatibilidade entre competência e habilidades da pessoa e as exigências do trabalho Zheng et al.². Se existe uma incompatibilidade entre o ajuste pessoa - trabalho, então as consequências podem resultar em compromisso de trabalho pobre, baixa satisfação no trabalho e extremamente menor envolvimento no trabalho. OBJETIVO: Este estudo analisou os principais fatores que contribuem para a pessoa- a compatibilidade de trabalho entre TI trabalhadores e também analisou a relação e o impacto da compatibilidade de trabalho Person- no compromisso de trabalho. MÉTODO: Exploratory Factor de Analysis (EFA) foi usado para filtrar os fatores-chave inicialmente, seguido por uma técnica de regressão linear para determinar o impacto da pessoa- fatores de compatibilidade emprego no compromisso de trabalho em uma amostra de 300 empregados. EFA utilizada análise de componentes principais para a extração e Promax para rotação . Finalmente a análise de regressão foi realizada para prever o compromisso de trabalho por meio de variáveis estatisticamente significativas de compatibilidade pessoa - trabalho. RESULTADOS: Os resultados revelaram os principais fatores que determinam o nível de compromisso de trabalho são condições de RH, remuneração e benefícios e relacionamento entre os colegas de trabalho. CONCLUSÃO: Os principais fatores que são responsáveis pela criação de compromisso de trabalho entre empregados são Relacionamento, Políticas e estratégias de RH, remuneração e benefícios, o trabalho autonomia e crescimento do empregado. Os regride mais contribuem que representa a criação de compromisso de trabalho são as políticas de RH, remuneração e benefícios, o crescimento do empregado e trabalhar autonomia. O impacto da compatibilidade pessoa-trabalho no compromisso de trabalho foi estudada através de análise de regressão e isso implica que para cada aumento de uma unidade na política de RH, a 0,52 (coeficientes unstandardised) aumento no compromisso de trabalho está previsto e foi acabou como uma variável de maior impacto para prever compromisso de trabalho. Os coeficientes para Relacionamento (B = 0,330, sig = 0,000), Políticas de Recursos Humanos (B = 0,519, sig = 0,000), remuneração e benefícios (B = 0,386, sig = 0,000) e Crescimento Empregado (B = 0,290, sig = 0,001) foram significativamente diferente de 0, desde o seu valor de p era 0,000 que é menor do que 0,05. Os coeficientes para o Trabalho Autonomia (B = 0,154, SOG = 0,081) não foi estatisticamente diferente de zero, porque o seu valor-p é 0,081, que é maior do que 0,05. A implicação desta pesquisa vai ajudar os gestores a criar um ambiente de trabalho bem compatível concentrando-se em importantes construções de compatibilidade trabalho pessoa- que têm um possível efeito positivo no compromisso de trabalho e reduzindo, assim, a intenção de rotatividade dos empregados. Ainda mais aumentou compromisso de trabalho resultará em resultados do trabalho positivos, tais como a satisfação no trabalho e comprometimento organizacional

There have been given a much higher importance to employee commitment and retention since India is experiencing the highest attrition rate globally Economic Times, 2015¹. Hence, considering the factors of Person-job fit to interpret the impact towards work commitment is very well essential, especially in the current scenario. Work Commitment is a vital element in any organization which has outstanding impact on productivity and functioning and hence it is very much vital to have a committed workforce which is necessary in this competitive environment and tight labour market. In the same way, there is considerable amount of evidence that if P-J fit is high then it will have a direct impact on organization commitment also. Person-job fit is the compatibility between person's competency and abilities and the requirements of the job Zheng et al.². If there exists a mismatch between person-job fit then the consequences might result in poor work commitment, low job satisfaction and extremely lower involvement in the job. OBJECTIVE: This study analyzed the key factors that contribute to Person- job compatibility among IT workers and also analyzed the relationship and impact of Person- job compatibility towards work commitment. METHODS: Exploratory Factor Analysis (EFA) was used to filter the key factors initially, followed by a linear regression technique to determine the impact of Person- job compatibility factors in work commitment on a sample of 300 employees. EFA used Principal Component analysis for extraction and Promax for rotation. Finally regression analysis was carried out to predict the work commitment through statistically significant person-job compatibility variables. RESULTS: The impact of person-job compatibility on work commitment was studied through regression analysis and it imply that for every unit increase in HR Policy, a 0.52(unstandardised coefficients) increase in work commitment is predicted and it has been turned out as a most impacting variable to predict work commitment. The coefficients for Relationship (B =.330, sig =.000), HR Policies (B =.519, sig =.000), Pay and Benefits (B =.386, sig =.000) and Employee Growth (B =.290, sig =.001) were statistically significant, since its p-value is .000 which is smaller than .05. The coefficients for Work Autonomy (B =.154, sig = .081) was not statistically significant, since its p-value is 0.081 which is greater than.05. CONCLUSION: The major factors responsible for creating work commitment among IT employees are Relationship, HR Policies and strategies, Pay and benefits, Work autonomy and Employee growth. The most contributing regressors which accounts for creating work commitment are HR policies, Pay and benefits, Employee growth and work autonomy

A la plenitud humana persona por la educación de la libertad / To the personal human fullness by the freedom education / A realização humana pessoal através da educação da liberdade

Este artículo es resultado de un trabajo de investigación realizado en el Departamento de Teoría e Historia de la Educación, de la Universidad Complutense de Madrid. En él se muestran las relaciones necesarias de la libertad con la verdad del hombre en un marco educativo que orienta la libertad hacia la plenitud humana. La educación, despliegue progresivo de uno mismo hasta el más pleno desarrollo posible, es factible porque el hombre no es perfecto. Ese despliegue se realiza buscando libremente los hábitos que permitan el desarrollo. Esto conlleva el riesgo que implica la búsqueda permanente y estable de lo bueno, lo verdadero y lo bello. La libertad así ejercida no es independencia sino vinculación. El sujeto debe preguntarse sobre sí mismo para acertar en una elección que le perfeccione. Así, todas las dimensiones de la persona intervienen en las decisiones que se toman buscando la plenitud. Sin embargo, solo el hecho de entusiasmar al educando en un proyecto de vida centrado en un ideal estable le ayudará a caminar hacia el fin perseguido: su propio perfeccionamiento.

This article is a result of a research work realized in the Department of Theory and History of the Education, of the Complutense University of Madrid. It shows the necessary relations between freedom and the truth of human being, in an educational frame that orientates freedom towards human fullness. Education, progressive deployment of oneself until the most full development possible, it is feasible because person is not perfect. That deployment is made by seeking freely habits that allow the development. This entails the risk that involves the permanent and stable search of the good, the real and the beautiful. The freedom thus exercised, is not independence but instead, connection. The person should wonder about itself in order to get right in a choice that can perfect it. Thus, all the dimensions of the person intervene in the decisions that are taken seeking the plenitude. However, it is only by instilling enthusiasm to learner in a project of life centered on an stable ideal, that he or she may be helped to walk towards the pursued end: his or her own improvement.

Este artigo é o resultado de um trabalho de pesquisa realizado no Departamento de Teoria e Historia da Educação, da Universidad Complutense de Madrid. Nele amostram-se as relações necessárias da liberdade com a verdade do homem num quadro educacional que orienta a liberdade para a plenitude humana. A educação, desdobramento progressivo de sim mesmo para o maior desenvolvimento possível, é viável por que o homem não é perfeito. Este desdobramento é feito livremente à procura de hábitos para se desenvolver. Isto pode levar o risco que envolve a procura permanente e estável do bom, do verdadeiro e o belo. A liberdade exercida desse jeito não é independência mas sim vinculação. O sujeito tem que se perguntar sobre sim mesmo para acertar numa eleição que lhe aperfeiçoe. Assim, todas as dimensões da pessoa intervém nas decisões feitas procurando a plenitude. No entanto, apenas o fato de excitar ao educando é um projeto de vida centrado num ideal estável irá ajudá-lo a caminhar em direção ao objetivo procurado: seu próprio aperfeiçoamento.