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1.
[La Paz]; s.n; nov. 2007. 45 p. tab, graf.
Non-conventional in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-914735

ABSTRACT

En junio del presente año, 2007, en la sesión 140 del Comité Ejecutivo de la OPS se presentaron metas operativas del Plan de acción Regional de Recursos Humanos para la Salud. A partir de estas importantes definiciones y cuantificaciones sobre las metas a alcanzar, se encargó nuevamente a la Fundación Observatorio Social del Ecuador, un ejercicio de monitoreo del Plan utilizando al Ecuador como modelo para comprobar las posibilidades del seguimiento y comparatividad de los progresos que alcanzarían los países a la luz de las metas propuestas. Este informe contiene la experiencia ecuatoriana respecto a la línea de base que permite operativizar las metas propuestas con indicadores de seguimiento. La Consultoría se propuso los siguientes objetivos: Construir una propuesta metodológica para levantar la línea de base del Plan Regional Andino de RHUS y a partir de ello, monitorear el estado de cumplimiento de los desafíos de Toronto en los próximos siete años (2007-2015); Aplicar la metodología a Ecuador, para comprobar su la viabilidad; Plantear formas de visibilizar y comunicar avances o retrocesos en la situación de los recursos humanos en salud en el período definido. (AU)


Subject(s)
Humans , Regional Health Planning/methods , Regional Environmental Plans , Health Workforce/trends , Regional Health Planning/trends , Health Status Indicators , Environmental Monitoring , PAHO Executive Committee , Ecuador , Goals
2.
Bol. Acad. Nac. Med. B.Aires ; 84(2): 289-304, jul.-dic. 2006. tab
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-567713

ABSTRACT

Las muertes maternas constituyen un problema de salud pública prioritario. El estudio realizado por CEDES diagnosticó la situación de las muertes maternas, sus determinantes y el sistema de reporte y análisis de muertes maternas. La investigación se desarrolló en Chaco, Formosa, Mendoza, Tucumán y San Luis, entre junio de 2004 y mayo de 2005. El objetivo fue analizar la estructura organizacional y funcional del sistema de vigilancia y sus atributos. La metodología combinó técnicas cuali-cuantitativas. Las muertes maternas se analizan a través de comités de muertes maternas. Éstos fueron organizados recientemente y enfrentan dificultades que limitan su eficacia. Si bien tienen inserción en la estructura organizacional del Ministerio y están legitimados por un marco legal, no hay integración con la Comisión Nacional. La principal limitación son sus mecanismos de funcionamiento más que la insuficiencia de recursos o problemas estructurales. La oportunidad de la información y las intervenciones derivadas muestran limitaciones. En muchos casos, los análisis se realizaron meses después de la muerte y, una vez producido el informe, los comités carecieron de poder de decisión. Es indispensable debatir sobre el sistema de vigilancia necesario para nuestro país, en particular para aquellas provincias que tienen una elevada razón de mortalidad materna.


Subject(s)
Maternal Mortality , Maternal Welfare , Argentina , Cause of Death , PAHO Executive Committee
5.
Washington, D.C; Pan American Health Organization; 2005. 8 p. (CE136/20 Add I En).
Monography in English | LILACS | ID: lil-413030
6.
Washington, D.C; Organización Panamericana de la Salud; 2005. 8 p. (CE136/20 Add I Es).
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-413031
7.
Washington, D.C; Pan American Health Organization; 2005. 17 p. (CE136/INF/7 Add I En).
Monography in English | LILACS | ID: lil-413034
9.
Washington, D.C; Pan American Health Organization; 2005. 2 p. (CE136/9 Add I En).
Monography in English | LILACS | ID: lil-413038
11.
Washington, D.C; Pan American Health Organization; 2005. 2 p. (CE136/INF/8 Add I Rev 1 En).
Monography in English | LILACS | ID: lil-413040
16.
Washington, D.C; Pan American Health Organization; 2005. 4 p. (CE136/21 En).
Monography in English | LILACS | ID: lil-409384
19.
Washington, D.C; Organización Panamericana de la Salud; 2005. 6 p. (CE136/9 Es).
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-409388
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