RESUMEN
El objetivo del presente trabajo consistió en diseñar un método para evaluar el funcionamiento administrativo de una Dirección Sub-Regional del MSAS a fin de llegar a un diagnóstico de la situación de salud, y elaborar un plan de trabajo destinado a introducir mejoras en el funcionamiento de dicha organización. El contenido fué estructurado en 4 capítulos, primero se reseñan las características generales de la sub-región y sus factores condicionantes, el segundo reseña el estado de salud de la población, natalidad, mortalidad el tercero se refiere a organización y funcionamiento de la dirección de salud y sus programas médicos asistenciales y el cuarto capítulo fué dedicado a un análisis estadístico del Hospital General Antonio María Pineda
Asunto(s)
Sistemas de Salud/organización & administración , Programas Médicos Regionales , Estrategias de Salud Regionales , Hospitales Generales , VenezuelaRESUMEN
El objetivo de este trabajo es diseñar un método de evaluación del funcionamiento administrativo de una Dirección Sub Regional de Salud (el Estado Lara) del MInisterio de Sanidad y Asistencia Social; para llegar a un diagnóstico de situación que permita elaborar un plan de trabajo destinado a mejorar el funcionamiento de dicha organización. Se consideran los siguientes aspectos: antecedentes históricos de la región; factores condicionantes de salud (saneamiento ambiental, educación, aspectos económico-sociales); el estado de salud (población, natalidad, morbilidad y mortalidad) y por último se considera la organización y funcionamiento de la Sub-Región Lara