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Carta med. A.I.S. Boliv ; 11(1): 50-6, 1997. tab
Artículo en Español | LILACS | ID: lil-230582

RESUMEN

El articulo describe una experiencia de capacitacion modular, dirigida a los eqipos de gerencia de los hospitales y la positiva respuesta lograda en los participantes para asumir los cambios estructurales que vive el pais. La capacitacion se centro en estructurales que vive el pais. La capacitacion se centro en desarrollar la capacidad de los hospitales para diseñar e implantar cambios organizacionales que permitan mejorar la calidad de la atencion, la productividad y la eficacia del hospital. Se aprende a formular, analizar, explorar, ajustar, desarrolar y aplicar instrumentos de gestion (planes, programas, standares, anuales, reglamentos, procedimientos) lo cual se intercala con actividades presenciales y actividades practicas en servicio, cada equipo de gerencia elaboro su programa de fortalecimiento gerencial y lo ejecuto durante los periodos intermodulares. La evaluacion realizada confirmo la calidad de la capacitacion y la notable mejoria organizacional de cada hospital


Asunto(s)
Administración Hospitalaria/educación , Educación , Educación/tendencias , Accesibilidad a los Servicios de Salud , Acreditación , Bolivia , Política de Salud , Planificación Estratégica
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