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Intervalo de año
1.
Rev. eletrônica enferm ; 23: 1-6, 2021.
Artículo en Inglés, Portugués | LILACS, BDENF | ID: biblio-1349115

RESUMEN

Objetivo: relatar a experiência do planejamento e implementação de medidas de biossegurança para a assistência transoperatória a pacientes suspeitos ou confirmados da COVID-19. Método: relato de experiência desenvolvido no centro cirúrgico de um hospital de ensino, entre março e maio de 2020. Foi composto por quatro etapas - Formação do grupo de trabalho para planejamento do Procedimento Operacional Padrão (POP); Elaboração do POP; Implementação do POP e Avaliação. Resultados: as medidas implementadas foram a suspensão parcial de cirurgias eletivas, realocação de profissionais do grupo de risco, aquisição de equipamento de proteção individual; fortalecimento do sistema de comunicação entre equipes; controle de pessoas e do ambiente cirúrgico; cuidados com superfícies, equipamentos e produtos para saúde utilizados na cirurgia e capacitação da equipe. Conclusão: a implementação do POP, embora desafiadora, foi essencial para a continuidade da assistência cirúrgica mais segura no contexto pandêmico para os pacientes, trabalhadores de saúde e instituição.


Objective: to report the experience of planning and implementing biosafety measures for intraoperative care for suspected or confirmed COVID-19 patients. Method: experience report developed in the operating room of a teaching hospital, between March and May 2020. The report consisted of four stages - Formation of the working group for planning the Standard Operating Procedure (SOP); Preparation of the SOP; Implementation and Evaluation of the SOP. Results: the measures implemented were the partial suspension of elective surgeries, relocation of professionals in the risk group, acquisition of personal protective equipment; strengthening of the communication system between teams; control of people and the surgical environment; care with surfaces, equipment and health products used in surgery and team training. Conclusion: the implementation of the SOP, although challenging, was essential for the continuity of safer surgical care in the pandemic context for patients, health workers and the institution.


Asunto(s)
Centros Quirúrgicos , COVID-19 , Atención Perioperativa
2.
Saúde debate ; 43(spe6): 138-146, 2019. tab
Artículo en Portugués | LILACS-Express | LILACS | ID: biblio-1127396

RESUMEN

RESUMO Ao longo dos anos, o Ministério da Saúde vem implementando políticas de incentivo para qualificar a gestão, revendo processos de trabalho e estruturando as redes de atenção à saúde, para a melhoria da assistência na atenção básica. O objetivo deste estudo foi apresentar relato dos alunos do Curso de Aperfeiçoamento em Gerência de Unidades Básicas de Saúde, Gestão da Clínica e do Cuidado sobre o uso das ferramentas de gestão, na micropolítica do trabalho em saúde. É um relato de experiência da primeira edição do referido curso no estado de Goiás e no Distrito Federal. Foi realizado o agrupamento dos conteúdos apresentados nas 25 narrativas reflexivas de acordo com os temas das Unidades de Aprendizagem e as ferramentas praticadas (Processo Circular, Fluxograma Descritor, Gestão de Materiais e temas da Rede, Linha de Cuidado, Projeto Terapêutico Singular, Regulação e Planejamento em Saúde). Identificou-se nas narrativas que as ferramentas mais trabalhadas e que demonstraram resultados potentes para os processos de gestão das Unidades Básicas de Saúde foram Processo Circular, seguido do Projeto Terapêutico Singular e Fluxograma Descritor. Concluiu-se que todas ferramentas ofertadas pelo curso têm condição de serem colocadas em prática, contribuindo para o processo de trabalho e qualificação do cuidado.


ABSTRACT Over the years, the Ministry of Health has been implementing incentive policies to qualify the management, reviewing work processes and structuring health care networks, for the improvement of primary care assistance. The aim of this study was to present the report of the students of the Improvement Course in Management of Basic Health Units, Clinic Management and Care about the use of management tools in the micropolitics of health work. This is an experience report of the first edition of the aforementioned course in the state of Goiás and in the Federal District. The grouping of the contents presented in the 25 reflective narratives was performed according to the themes of the Learning Units and the tools practiced (Circular Process, the Descriptor Flowchart, Management of Materials and themes of the Network, Line of Care, Singular Therapeutic Project, Regulation and Health Planning). It was identified in the narratives that the most worked tools and that demonstrated potent results for the management processes of the Basic Health Units were the Circular process, followed by the Singular Therapeutic Project, and the Descriptor Flowchart. It was concluded that all the tools offered by the course are able to be put into practice, contributing to the work process and to the qualification of care.

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