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2.
Rev. ADM ; 59(4): 144-153, jul.-ago. 2002. ilus
Artículo en Español | LILACS | ID: lil-349634

RESUMEN

La educación formal del cirujano dentista no considera la capacitación en la parte operativa de la profesión, de tal forma, los aspectos organizacionales, administrativos, laborales y legales de la misma son aprendidos y desarrollados empíricamente. Lo anterior es desventajoso, pues implica pérdida de tiempo y un desarrollo económico a menor velocidad que la deseada. Los dentistas jóvenes a punto de iniciar su práctica o que recientemente la han iniciado, están en envidiable posición para capacitarse e introducir desde el inicio los aspectos empresariales que definen la práctica directa de la odontología, reconociendo que el consultorio dental es una empresa qie, sin importar su tamaño, requiere de organización, estrategias de mercado, definición de imagen, cálculo y fijación de costos y precios, además de relaciones hacendarias, ambientales y laborales sanas. En las siguientes páginas, los autores ofrecen algunas estrategias que ayudarán al dentista novel a establecer sus objetivos empresariales y al profesional establecido a reconocer sus cualidades y características para mejor orientar y estructurar los objetivos empresariales, y convertirla en una organización más eficiente y productiva, cimentando su presencia y asegurando su persistencia en el ambiente presente de globalización y constantes cambios y adaptaciones. En este artículo se ofrece además una serie de consejos prácticos que pueden dar excelentes resultados, mientras usted decide si ocurre un cambio organizacional mayor en su empresa


Asunto(s)
Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/tendencias , Comercialización de los Servicios de Salud/tendencias , Consultorios Odontológicos/economía , Consultorios Odontológicos/tendencias , Materiales Dentales , Eficiencia , Financiación de la Atención de la Salud , Honorarios Odontológicos/tendencias , Organización y Administración , Administración de Personal , Autoimagen , Planificación Estratégica
4.
Rev. ADM ; 56(6): 238-41, nov.-dic. 1999. ilus
Artículo en Español | LILACS | ID: lil-267992

RESUMEN

El presente artículo describe las posibilidades que tiene el profesional recién egresado en odontología para obtener un modo de vida decente y poder solventar desahogadamente sus costos de vida. Nos da un panorama real en donde el egresado analiza sus posibilidades de entrar en un mercado de trabajo, que por factores ajenos a él es cada vez más complicado. A la vez, dichos estudiantes se ven cuestionados antes la alternativa (o no) de su proyección profesional, después de haber hecho una cuantiosa inversión científica de varios años y haberse motivado a través del curso de la carrera de cirujano dentista. Por último, ubican al gremio de los odontólogos en un contexto de ingresos reales (más bajos) comparados con los de otros profesionales, y más bajos aún ubicados en un mercado laboral nacional de empleados calificados que reciben una remuneración subvaluada en proporción a su esfuerzo, dedicación y grado de dificultad de los trabajos realizados


Asunto(s)
Cirugía Bucal/economía , Cirugía Bucal , Odontólogos/economía , Factores Socioeconómicos , Cirugía Bucal/economía , Cirugía Bucal , Consultorios Odontológicos/economía , Especialidades Odontológicas/tendencias , Honorarios Odontológicos , Práctica Profesional/economía , Práctica Profesional/tendencias
5.
Rev. ADM ; 54(1): 12-3, ene.-feb. 1997.
Artículo en Español | LILACS | ID: lil-200148

RESUMEN

Se analiza la situación actual de la profesión dental, así como los factores personales e internos de un consultorio. Estos pueden servir como una guía para un mejor cuidado y desarrollo de la práctica y así poder cosechar más y mejores éxitos


Asunto(s)
Administración de la Práctica Odontológica/tendencias , Economía en Odontología/tendencias , Consultorios Odontológicos/economía
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