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Intervalo de año
1.
Córdoba; s.n; 2008. 35 p. graf, ^c28 cm.
Tesis en Español | LILACS | ID: lil-511024

RESUMEN

Para adaptarse a las necesidades de un entorno cambiante las empresas de salud intentan sistematizar la revisión de sus procesos y agregarla a la exigencia de una práctica clínica eficaz. La gestión basada en procesos permite la observación diseño, añálisis, evaluación y mejora de las actividades de cada uno de sus servicios, integrándolos funcionalemnte para alcanzar sus objetivos. El área o bloque quirúrgico, debe gestionar sus procesos como una unidad organizativa para mejorar eficiencia, seguimiento y control.


Asunto(s)
Humanos , Cirugía General/economía , Gestión en Salud , Organizaciones de Gestión de Servicios/estadística & datos numéricos , Administración Privada , Sector Privado/organización & administración
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