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1.
Rev. adm. pública ; 45(1): 45-66, jan.-fev. 2011. tab
Article Dans Portugais | LILACS | ID: lil-582696

Résumé

Partindo da agenda de pesquisa em metáfora organizacional defendida por Cornelissen e outros (2008), este trabalho visa explorar a relação entre a elaboração de metáforas e a identidade dos espaços, físico e simbólico, a partir das propostas de análise da identidade do espaço e da análise das embodied metaphors. Para tanto, fezse uma síntese do desenvolvimento do tema até chegar na atual agenda de pesquisa. A análise do discurso serviu para a análise do corpus de 22 entrevistas semiestruturadas realizadas numa feira de um evento religioso em Congonhas (MG). Foram obtidos três grupos de metáforas relacionadas a três espaços distintos, cada um deles com seu traço distintivo e sua característica identitária própria. Pode-se observar que os elementos materiais, além de serem indexadores por excelência da produção de sentidos metafórica, cumprem um papel fundamental de fornecer significados num domínio ontológico. Adicionalmente, conforme afirma Smith (1999), observou-se que as metáforas elaboradas parecem seguir uma trajetória espaço-temporal condizente com as mudanças institucionais.


Starting from the research agenda on organizational metaphor defended by Cornelissen and others (2008), this paper aims to explore the relation between metaphor making of and the physical and symbolic spatial identity, from the proposals for analysis of spatial identity and embodied metaphors. To this end, a summary of the subject's development to the current research agenda was made. Discourse analysis was used to analyze the corpus of 22 semistructured interviews conducted at a religious event fair in Congonhas (MG). We obtained three groups of metaphors related to three different spaces, each space with its distinctive feature and its own identity characteristics. It is noted that, besides being indicators par excellence in the metaphor meaning production, material elements play a key role to provide meanings in an ontological domain. In addition, as argued by Smith (1999), it was noted that elaborate metaphors seem to follow a time-space trajectory that is consonant with institutional changes.

2.
Rev. adm. pública ; 41(3): 443-473, maio-jun. 2007.
Article Dans Portugais | LILACS | ID: lil-459354

Résumé

Este artigo apresenta as contribuições da análise dos discursos e de suas metáforas como um caminho para investigar e compreender as articulações que envolvem os processos de participação nas organizações. Uma discussão teórica sobre privatização e antiprivatização, participação, análise do discurso e metáforas norteou uma pesquisa empírica qualitativa para evidenciar as articulações para a participação dos trabalhadores de uma organização bancária no Brasil, o Banespa, inserida num processo de privatização. A coleta de dados foi realizada por meio de 45 entrevistas e da seleção de documentos do movimento antiprivatização. Como técnica de análise dos dados adotou-se a análise do discurso (AD) (Fiorin, 2001) e os dados foram tratados com base no modelo das sete dimensões de participação de Sandoval (1994). Como resultado, os discursos e as metáforas confirmaram que a falta de propostas coletivas viáveis para enfrentar a privatização levou a alternativas individuais, o que se consolidou, após a privatização, na falta de espaços propícios para a participação em torno de outras questões.


This paper evidences the contributions of the discourses analysis and of their metaphors as a means of investigating and to understanding the articulations that involve the participation processes in organizations. A theoretical discussion about privatization and anti-privatization, participation, discourse analysis and metaphors has guided a qualitative empiric research to evidence the articulations for employee participation in a Brazilian banking organization (Banespa) undergoing a privatization process. Data collection was accomplished through 45 interviews and documents of the anti-privatization movement. The data was analyzed through discourse analysis (Fiorin, 2001) and treated based in Sand oval's (1994) model of the seven dimensions of participation. As a result, the discourses and the metaphors confirmed that the lack of viable collective proposals to face privatization lead to individual alternatives, which were consolidated, after the privatization, in the lack of favorable spaces for participation in the discussion of other issues.


Sujets)
Groupes de gestion de la qualité , Métaphore , Organisation et administration , Privatisation
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