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1.
Rev. adm. pública ; 33(5): 7-22, set.-out. 1999.
Artigo em Português | LILACS | ID: lil-283999

RESUMO

Descreve uma experiência de ensino e pesquisa realizada em 1998 em uma empresa estatal em processo traumático de mudança. Relata que experiência distingui-se de outras por quatro motivos principais: inseriu-se no próprio contexto de mudança da empresa; valeu-se do regime de aulas presenciais e a distância; produziu uma pesquisa levada a efeito por um professor com os participantes, bem como projetos para soluções de questões organizacionais, elaborados pelos participantes e que requereram deles esforço e pesquisa; a pesquisa orientada pelo docente privilegiou também um procedimento alternativo para a coleta de informação: a construção coletiva de imagem.


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Educação , Inovação Organizacional , Desenvolvimento de Pessoal , Pessoal Administrativo/educação , Brasil , Gestão em Saúde , Capacitação em Serviço , Educação Continuada , Eletricidade , Organizações/organização & administração , Política Organizacional , Privatização , Formulação de Projetos , Pesquisa
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