1.
Rev. adm. pública
;
29(2): 137-53, abr.-jun. 1995.
Artigo
em Português
| LILACS
| ID: lil-159814
RESUMO
Análise das estratégias competitivas do hospital universitário da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Utiliza o modelo de Ohmae e aponta necessidade de competiçäo por recursos, busca de novas oportunidades e inovaçäo de serviços