RESUMO
Esta dissertação tem como pressuposto o Programa de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública) do Governo Federal, permitindo a análise do atual modelo de gestão (porresultados) aplicado na Fundação Oswaldo Cruz. A busca pelo desenvolvimento das atividades de trabalho com qualidade foi à base para o estudo de ferramentas contemporâneasna gestão pública em saúde. A implementação do Programa tornou-se uma opção para melhorar o atendimento à população brasileira. A análise de documentos organizacionais, livros e sites foram partes integrantes na identificação dos fatores críticos de sucesso, benchmarkings, construção de tabelas e estudos de casos. Diante do atual modelo de gestão da Fiocruz, a revisão de seus conceitos, objetivos e interações com outras instituições (públicas e privadas), agregaram valor à gestão do conhecimento institucional. Os processos históricos de evolução na gestão pública (por resultado, no Brasil, em saúde no Brasil e na Fiocruz) e oimpacto do GesPública na instituição mereceram destaque nesta pesquisa, onde foi possível alcançar resultados significativos e conclusão sobre o tema. Por fim, adota-se uma postura deanálise e sugestões de melhorias. A verificação dos aspectos positivos e negativos, além dos critérios e itens do Programa, possibilitou o direcionamento de assuntos estratégicos, fortalecendo as trocas de informações através de redes cooperativas, transparência dos atos e atendimento à sociedade com qualidade.