RESUMO
Este artigo relata a experiência do Projeto ATO?Ação, Trabalho e Oportunidade: inclusão de pessoas com deficiência no trabalho em andamento no município de São Carlos desde 2008 a partir da operacionalização de um modelo de inclusão baseado na atividade. Trata-se de uma pesquisa interinstitucional desenvolvida academicamente por meio de uma atividade de extensão. As várias etapas desenvolvidas pela equipe interdisciplinar, os métodos empregados e os fundamentos teóricos que norteiam a consecução dos objetivos pretendidos são descritos. Os resultados quantitativos e qualitativos obtidos até o momento são analisados quanto aos elementos estratégicos facilitadores, bem como das relações de interesse que atuam como impedimentos para a participação das pessoas com deficiência no projeto e para a inclusão destas no trabalho. Verificou-se a necessidade de preparo da sociedade para a superação de barreiras atitudinais e arquitetônicas no ambiente de trabalho, além da difusão da cultura de inclusão e respeito às diferenças nas estruturas organizacionais, políticas e processos das empresas. Algumas propostas que poderiam contribuir para a eficiência de uma política pública de inclusão de pessoas com deficiência no trabalho concluem o presente estudo.
This article reports the experience of the Project ?ATO ?Ação, Trabalho e Oportunidade? (Action, Work and Opportunity): insertion of disabled people in the labor market in the municipality of São Carlos, state of Sao Paulo, which has been in progress since 2008 through the application of an insertion model based on the activity. It is an interinstitutional research academically developed through an extension activity. It describes the several stages developed by the interdisciplinary team, the methods applied, and the theoretical fundamentals that guide the achievement of the aimed targets. The quantitative and qualitative results found so far are analyzed with respect to the facilitating strategic elements as well as to the relations of interest that act as impediments to the participation of the mentally disabled in the project and for their insertion in the labor market. It was possible to observe that society needs to be prepared to overcome architectural and attitudinal barriers in the workplace, besides disseminating the concepts of inclusion culture and respect for differences in the organizational structures, policies and processes of companies. Some proposals that could contribute to the efficiency of a public policy of insertion of disabled people in the labor market close the present study.