RESUMO
Descreve o modelo que serviu de base para a reforma gerencial do Estado brasileiro de 1995. Discute as relações da reforma com a cidadania e a democracia.
Assuntos
Modernização do Setor Público , Inovação Organizacional , Setor Público/organização & administração , Brasil , Constituição e Estatutos , Modernização Organizacional , Administração PúblicaRESUMO
Expöe a fundamentaçäo conceitual e a forma de execuçäo da reforma gerencial. Situa a reforma no quadro histórico internacional e examina as recentes experiências em países desenvolvidos e latino-americanos. Delimita as bases teóricas da reforma, da área de atuaçäo do Estado ao papel das instituiçöes tendo em vista dois critérios: o democrático e o da eficiência. Apresenta um histórico do problema no Brasil e as experiências anteriores de reforma. Descreve a própria reforma em curso que abrange, entre outros itens, a reforma gerencial na saúde, e as mudanças institucionais e de gestäo resultantes. Afirma que a reforma gerencial teve e tem como objetivo superar a forma patrimonialista de administrar o Estado brasileiro e oferecer uma alternativa gerencial à administraçäo pública burocrática, que permanecia dominante.
Assuntos
Modernização do Setor Público , Setor Público/organização & administração , Previdência Social , Brasil , Administração Pública , América Latina , Modernização do Setor Público , Reforma dos Serviços de SaúdeRESUMO
Apresenta um histórico da reforma da administraçäo pública no Brasil. (NMPM)
Assuntos
Inovação Organizacional , Setor Público/organização & administração , Brasil , Política , História , Privatização , Administração Pública , Previdência SocialRESUMO
Discute o processo civilizatório mais geral, de natureza política, através do qual os homens e mulheres vêm buscando a ordem, a liberdade e a justiça social. Partindo da proposta bßsica de Marshall, examina o desenvolvimento da idéia de cidadania a partir da afirmação, primeiro, dos direitos civis, segundo, dos direitos políticos, e terceiro, dos direitos sociais