RESUMO
El objetivo del presente artículo es realizar el análisis de una situación acontecida en una unidad de cuidado intensivo (UCI) que requiere una toma de decisión, la cual tiene como consecuencia la limitación del esfuerzo terapéutico en una paciente, generando implicaciones éticas para el personal a cargo. Se describe el caso clínico y a continuación se realiza el análisis mediante el Modelo de Toma de Decisiones del Hastings Center. Este modelo permite la aproximación a la situación a partir de los valores subyacentes. Como comentarios especiales, resaltar la necesidad de realizar la toma de decisiones en equipo, brindar información clara, oportuna y veraz a los familiares del paciente y respetar las decisiones que estos puedan tomar.
The aim of this paper is to perform the analysis of a situation, given in an intensive care unit that requires a decision-making which results in the limitation of treatment in a patient, generating ethical implications for staff in charge. We describe the clinical case and then the analysis is performed using the model of decision making Hastings Center. This model allows the approach to the situation from the underlying values. As special comments, highlight the need for decision making in teams, providing clear, timely and reliable information to relatives of the patient and respect the decisions that they can make.