RESUMO
En un trabajo de gestión coordinada de un equipo de salud hospitalario, se presenta la experiencia del equipo directivo del Hospital Gustavo Fricke, establecimiento terciario y centro de referencia del Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota, en la organización y desarrollo de la denominada Campaña de Invierno, programa destinado a enfrentar la crisis de sobredemanda de atención causada por las emmergencias respiratorias infantiles durante el invierno de 1998. Se describe en detalle el método y específicamente las fuerzas de tarea que son necesarias para llevar a cabo dicho programa y sus resultados
Assuntos
Humanos , Recém-Nascido , Lactente , Pré-Escolar , Criança , Promoção da Saúde/métodos , Doenças Respiratórias/terapia , Promoção da Saúde , Serviços Médicos de Emergência/organização & administraçãoRESUMO
Se estudió el nivel de estrés (por escala de sucesos vitales=61 items) en 181 trabajadores de la salud, tomando el universo de dos servicios clínicos (Siquiatría, Gineco-obstetricia) y un servicio administrativo (Dirección del Servicio de Salud Occidente) y su relación con las calificaciones y licencias médicas. El promedio global de estrés en los tres servicios, en escala de 1 a 7, fue similar, siendo discretamente menor en el servicio del Hospital Siquiátrico (4,15), en relación a Obstetricia (4,44) y administrativos (4,57). Se observó una relación (r=0,99) entre licencias y nivel de estrés, en los servicios. El 67,7% del personal de siquiatría prsentó licencias en los 6 meses anteriores al estudio, a diferencia de 43,2% en obstetricia y 45,5% en administrativos. Las calificaciones presentaban una similitud evaluativa en los tres servicios. Los items de la escala que obtuvieron un mayor puntaje fueron los sucesos relacionados con pérdidas(cónyuge, familiar cercano), problemas legales y accidentes