RESUMO
A Estratégia Saúde da Família (ESF) foi implantada com o objetivo de reorientar o modelo assistencial em saúde, por meiodo desenvolvimento de atividades de promoção de saúde, prevenção de riscos e agravos, recuperação e reabilitação, tendocomo foco o sujeito, sua família e a comunidade. Para apoiar a ESF, o Ministério da Saúde criou, em 2008, os Núcleos deApoio à Saúde da Família (NASF). O NASF objetiva aumentar o escopo de ações e a resolutividade da ESF trabalhando deforma compartilhada. Nesse contexto, este estudo buscou compreender algumas das potencialidades e dificuldades para oexercício da interdisciplinaridade e intersetorialidade vivenciadas pelos profissionais da ESF e NASF de uma Unidade Básicade Saúde de Curitiba. Por meio de uma pesquisa exploratória de cunho qualitativo, foram entrevistados 12 profissionais da ESFe NASF no período de novembro de 2011 a janeiro de 2012. Os dados foram analisados com base no método hermenêuticodialético. Os participantes demonstraram a valorização da prática interdisciplinar e intersetorial. No entanto, alguns relatosdemonstraram certa fragmentação do trabalho pela valorização da especialização dos saberes. Ainda, como barreiras, algunsrelatos destacaram: o excesso de demanda de trabalho; a restrição da comunicação entre os diferentes equipamentos sociais aencaminhamentos e eventuais ligações telefônicas; a falta de interesse de determinados equipamentos no trabalho conjunto.Dessa forma, reforça-se aqui a necessidade da implantação de novas estratégias gerenciais em saúde que promovam possibilidadesformais de encontro entre profissionais dos diferentes equipamentos sociais para efetiva elaboração conjunta de ações.
The Family Health Strategy (ESF) was implanted in order to reorient the health care model through the development of activitiesto promote health, prevent illness, recovery and rehabilitation with focus on the individual, the family and the community. Tosupport ESF, the Ministry of Health created, in 2008, the Nuclei of Support to Family Health (NASF). NASF, composed by differentprofessionals, aim to increase the scope of ESF actions and its outcomes, working in cooperation with the family healthteams. In this context, this study aims to understand the potentials and difficulties regarding the practice of interdisciplinary andintersectorial actions by ESF e NASF professionals of a Primary Care Unity of Curitiba. Through a qualitative-exploratory fieldresearch, 12 professionals from ESF and NASF were interviewed from November 2011 to January 2012. Data were analyzedby using a hermeneutic-dialectic method. The subjects underlined the value of interdisciplinary and intersectorial practice.However, some reports expressed a certain fragmentation of the work due to the valorization of knowledge specialization. Stillsome reports highlighted as barriers: the excessive demand of work; the restriction of communication among other sectors andequipments to referrals and occasional telephone calls; the lack of interest of certain equipments as regards working together.Thus, we underline the need for new strategies that promote formal meetings among professionals from different social equipmentsfor developing effective actions.