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1.
Interaçao psicol ; 25(1): 78-89, jan.-abr. 2021.
Artigo em Português | LILACS-Express | LILACS | ID: biblio-1512104

RESUMO

A construção da carreira ao longo da vida requer habilidades de gerenciamento e adaptação às transições. Assim, este estudo objetivou descrever os motivos e as estratégias utilizadas por uma amostra de 91 psicólogas/os para lidar com as transições. A pesquisa ocorreu por uma plataforma online que continha um questionário sobre as transições na carreira. Com uso do software IraMuteQ foram analisados dois corpus: motivos e estratégias. O eixo central sobre os motivos das transições aponta a busca por autonomia e crescimento profissional, qualidade de vida, exploração de novos interesses, insatisfação com a remuneração e fatores externos. No campo das estratégias, ganhou destaque a aquisição de novas experiências, estudos, busca por parcerias, pesquisas sobre o mercado de trabalho, cultivo do networking e a dedicação à pesquisa e à docência. Os motivos e as estratégias apontadas corroboram outros achados da literatura com psicóloga/o e com outros grupos profissionais.


Career construction along life requires management skills and adaptation to transitions. Thus, this study aimed to describe the motives and strategies used by a sample of 91 psychologists to deal with transitions. The survey was done through an online platform that contained a career transitions questionnaire. Using IraMuteQ software, two corpus were analyzed: motives and strategies. The central axis on the reasons for transitions points to the search for autonomy and professional growth, quality of life, exploration of new interests, dissatisfaction with remuneration and external factors. In the field of strategies, the highlight was the acquisition of new experiences, studies, the search for partnerships, research on the labor market, the cultivation of networking and the dedication to research and teaching. The motives and strategies pointed corroborate other findings in the literature with psychologists and other professional groups.

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