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1.
CIUDAD DE MEXICO; s.n; s.n; 20110605. 1-101 p. PDF Tab. (001-00961-A1-2011).
Tese em Espanhol | LILACS, BDENF | ID: biblio-980753

RESUMO

Introducción. Los valores se han considerado un elemento principal de la cultura y de la estructura social de las organizaciones, debido a que determinan las actitudes que dirigen a sus miembros hacia el logro de metas y objetivos. En este sentido, quienes son los responsables de la conducción de los grupos, juegan un papel fundamental; un buen líder puede inducir a sus seguidores a defender estos valores, generando un clima social de cooperación y apoyo, que allane el camino hacia la consecución de los objetivos. Objetivo. Analizar los valores laborales del personal de enfermería y determinar si éstos se relacionan con la percepción del estilo de liderazgo que ejercen las (los) supervisoras (es). Metodología. En septiembre fe 2010, se realizó un estudio de tipo transversal, correlacional. Se aplicó a 138 enfermeras(os) de un hospital público de segundo nivel de atención, la Escala de Valores para el Trabajo (EVAT-30) y el Cuestionario de Descripción de la Conducta del Supervisor (SBDQ). Los datos se analizaron con la prueba de Kruskal Wallis y U de Mann Whitney. Resultados: Al terminar la media para cada uno de los tipos de valores laborales partiendo de las puntuaciones de cada uno de ellos (mínimo 0, máximo 12), se observa que predominan los valores Benevolencia 9.18 +- 3.1 y Universalismo 8.9+- 2.8, mientras que los más bajos en este estudio son Autoridad 3.61+- 2.1 y Tradición 2.38 +- 2.2. Al realzar la comparación entre medianas de los puntajes puede observarse que existen diferencias estadísticamente significativas al interior de los siguientes grupos: edad de 23 a 31 años p=.002, turno nocturno p=.000 y enfermeras generales p=.0000. En base al puntaje total esperando para la percepción de los estilo de liderazgo enfocado a la "TAREA" y a la "RELACIÓN" se correlaciona positivamente con los valores laborales benevolencia, conformidad y seguridad. Ambos estilos se correlacionan positivamente con logro. Conclusiones: Los resultados sugieren que el estilo de liderazgo adoptado por el supervisor puede influir en el perfil de valores de los subordinados. El presente estudio es un aporte inicial, ya que es el primero en México con éstas características, por lo que es necesario continuar una línea de investigación relacionada con ésta temática en otras poblaciones del país e Instituciones de Salud tanto públicas como privadas.


Introduction. Values ​​have been considered a main element of the culture and social structure of organizations, because they determine the attitudes that direct their members towards the achievement of goals and objectives. In this sense, those who are responsible for the conduction of the groups, play a fundamental role; A good leader can induce his followers to defend these values, generating a social climate of cooperation and support, which paves the way towards achieving the objectives. Objective. Analyze the labor values ​​of the nursing staff and determine if these relate to the perception of the leadership style exercised by the supervisors (s). Methodology. In September 2010, a transversal, correlational study was carried out. It was applied to 138 nurses (os) of a public hospital of the second level of care, the Scale of Values ​​for Work (EVAT-30) and the Questionnaire of Description of the Behavior of the Supervisor (SBDQ). The data were analyzed with the Kruskal Wallis test and Mann Whitney U test. Results: At the end of the average for each of the types of labor values ​​based on the scores of each of them (minimum 0, maximum 12), it is observed that the values ​​Benevolence 9.18 + - 3.1 and Universalism 8.9 + - 2.8 predominate, while the lowest in this study are Authority 3.61 + - 2.1 and Tradition 2.38 + - 2.2. By enhancing the comparison between medians of the scores, it can be observed that there are statistically significant differences within the following groups: age 23 to 31 years p = .002, night shift p = .000 and general nurses p = .0000. Based on the total score waiting for the perception of the leadership style focused on the "TASK" and the "RELATIONSHIP" positively correlates with the values ​​of work benevolence, compliance and security. Both styles correlate positively with achievement. Conclusions: The results suggest that the leadership style adopted by the supervisor can influence the profile of subordinate values. This study is an initial contribution, since it is the first in Mexico with these characteristics, so it is necessary to continue a line of research related to this issue in other populations of the country and public and private health institutions.


Introdução Os valores foram considerados um elemento importante da cultura e estrutura social das organizações, porque determinam as atitudes que guiam seus membros no sentido de atingir metas e objetivos. Nesse sentido, aqueles que são responsáveis ​​pela condução dos grupos desempenham um papel fundamental; Um bom líder pode induzir seus seguidores para defender esses valores, criando um clima social de cooperação e apoio, o que abrirá o caminho para alcançar os objectivos. Objetivo Analisar os valores laborais da equipe de enfermagem e determinar se estes se relacionam com a percepção do estilo de liderança exercida pelo (s) supervisor (es). Metodologia Em setembro de 2010, foi realizado um estudo correlacional transversal. Ele foi aplicado a 138 enfermeiros (OS) de uma assistência hospitalar pública secundária, valores de escala para o trabalho (EVAT-30) eo Questionário de Conduta descrição Supervisor (SBDQ). Os dados foram analisados ​​com o teste de Kruskal Wallis e o teste U de Mann Whitney. Resultados: No final da média para cada um dos tipos de valores de trabalho com base nas pontuações de cada (mínimo de 0, um máximo de 12), mostra que predominam benevolência 9,18 + - 3,1 e valores Universalism 8,9 + - 2,8, enquanto os mais baixos neste estudo são Autoridade 3,61 + - 2,1 e Tradição 2,38 + - 2,2. Para melhorar a comparação entre as medianas dos escores pode ser visto que há diferenças estatisticamente significativas dentro dos seguintes grupos: idade de 23 a 31 anos p = 0,002, p = .000 enfermeiros do turno da noite e p geral = 0,0000. Com base na pontuação total de espera para a percepção do estilo de liderança focada na "missão" e "relacionamento" é positivamente correlacionada com os valores de trabalho benevolência, conformidade e segurança. Ambos os estilos se correlacionam positivamente com o sucesso. Conclusões: Os resultados sugerem que o estilo de liderança adotado pelo supervisor pode influenciar o perfil dos valores subordinados. Este estudo é uma contribuição inicial, uma vez que é o primeiro no México com essas características, por isso é necessário dar continuidade a uma linha de pesquisa relacionada a essa questão em outras populações do país e instituições de saúde públicas e privadas.


Assuntos
Humanos , Valores de Referência
2.
Salud pública Méx ; 49(6): 401-407, nov.-dic. 2007. tab
Artigo em Espanhol | LILACS | ID: lil-470750

RESUMO

OBJETIVO: Identificar el perfil de los valores laborales de los profesionales de enfermería y analizar si se relacionan con el estilo de liderazgo percibido. MATERIAL Y MÉTODOS: Se utilizaron las escalas de medida EVAT-30 y l SBDQ. Participaron 160 enfermeros/as de un hospital público de Almería, España. El estudio se realizó en octubre de 2005. RESULTADOS: Los valores más apreciados por estos profesionales son: autoridad/poder, tradición, logro y autodirección. La percepción del estilo de liderazgo orientado hacia la tarea, correlaciona positivamente con los valores autoridad/poder, seguridad y logro, y negativamente con los valores benevolencia y universalismo. La percepción del estilo de liderazgo orientado hacia la relación correlaciona positivamente con los valores universalismo, logro, tradición y autodirección. CONCLUSIONES: Los resultados sugieren que el estilo de liderazgo adoptado por el supervisor puede influir en el perfil de valores de los subordinados.


OBJECTIVE: To identify the profile of work values according to nursing professionals and analyze the relationship, if any, of such values with the perception of leadership styles. MATERIAL AND METHODS: The EVAT-30 and the SDBQ questionnaires were used in this study. The sample comprised 160 nurses of an Almería public hospital, in the south of Spain. This study was carried out in October 2005. RESULTS: Values associated with authority/power, tradition, achievement and self-direction are deemed most important by nursing professionals. Perception of the task-oriented leader’s behavior positively correlates with values of authority/power, confidence and achievement, and negatively correlates with values of benevolence and universalism. Perception of the relationship/consideration-oriented leader’s behavior positively correlates with values of universalism, achievement, tradition and self-direction. CONCLUSION: These results suggest that the perception of leadership styles may influence the set of values held in high esteem by subordinates.


Assuntos
Liderança
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