Estrutura do atendimento à saúde da criança no Brasil / Structure of the child health assistance in Brazil

O atendimento à saúde da criança no Brasil se caracteriza pelo enfoque no atendimento por intercorrências, centrado no médico. Há pouca participaçäo de outros profissionais, principalmente de enfermeiros. A força de trabalho está polarizada entre médicos e atendentes de baixo nível de escolaridade. Os recursos humanos se concentram nas regiöes mais desenvolvidas, em prejuízo das populaçöes rurais e periféricas que ainda enfrentam dificuldade de acesso. É pequena a oferta de consultórios de pediatria pelo setor privado lucrativo, que investe mais no atendimento hospitalar. O grande prestador de assistência pediátrica säo as entidades filantrópicas, sem fins lucrativos. A oferta total de consultas para crianças de 0 a 14 anos está em média em 1,3 consultas/criança/ano, sendo muito insuficiente para acompanhamento da saúde. O atendimento domiciliar por agentes de saúde tem sido uma via alternativa para melhoria da cobertura das açöes de promoçäo e prevençäo. Considerando a capacidade instalada total evidencia-se uma baixa produtividade dos consultórios públicos de pediatria, que poderia ser até triplicada se houvesse adequaçäo de recursos humanos.

Oferta y demanda de recursos humanos en salud / Supply and demand of human resources in health

Este documento constituye el informe preliminar de una investigación realizada por la Subcomisión de Recursos Humanos, con la finalidad de disponer de información actualizada y tomar decisiones más adecuadas para el diseño del Sistema Nacional de Salud. La investigación tuvo como objetivos determinar el número de profesionales y técnicos de salud que en los próximos años egresarán de las distintas universidades e institutos tecnológicos superiores del país; así como determinar el número de profesionales y técnicos en salud que actualmente están laborando en los diversos organismos del Sector. Conociendo la oferta y demanda actual se estimó la demanda futura que de ellos harán las distintas instituciones de salud; se perfilará una política de recursos humanos en el Perú que contribuya a establecer un equilibrio entre oferta y demanda, asegurando el pleno empleo y mejorando las expectativas de los mismos

Capacidade instalada na rede de serviços do SUDS/SP / Installed capacity of the SUDS/SP health services net

A rede de serviços de saúde, na década dos 80, no Estado de Säo Paulo, foi analisada levando-se em conta os dados da pesquisa AMS/IBGE sobre estabelecimentos existentes no Brasil, na regiäo Sudeste e no Estado de Säo Paulo, em 1985 e 1987. No entanto, no decorrer da década outros eventos determinaram alteraçöes na rede, como, por exemplo, a municipalizaçäo ocorrida principalmente a partir de 1987. Assim, o crescimento da rede ambulatorial e hospitalar será apreendido näo apenas pela análise dos dados de pesquisa AMS/IBGE, mas também pela análise de outros dados fornecidos pelo Centro de Informaçöes de Saúde (CIS), da Secretaria de Estado da Saúde de Säo Paulo

Formación del recurso humano: pautas a tener en cuenta en la formación del recurso humano de enfermería, segunda parte / Guidelines to formulation of strategy by formation of health manpower in nursing

La primera parte de este trabajo fue publicada en nuestro número anterior, abarcando características, enfoques para el análisis y aspectos relevantes de la formación del recurso humano de enfermeria. Esta última presentación formula pautas a tener en cuenta, completando el abordaje integral del problema.

I. Composición y ocupación de la fuerza de trabajo en salud en el sector publico

Estudios de la Fuerza de trabajo en Salud. Objetivos del estudio: Disponer de un diagnóstico sobre la fuerza de trabajo en salud en el sector público del país para orientar su planificación, formación, capacitación y administración. Conclusiones: La composición de la fuerza de trabajo según niveles educacionales (universitario, técnico y auxiliar) en el sector público presenta una estructura piramidal que coincide con la del ministerio de Salud Pública. La situación del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social IGSS es diferente porque el número de universitarios es mayor que el de técnicos. Para ambas instituciones, el número de auxiliares crea una base ancha a la pirámide. - Acerca de la composición de la fuerza de trabajo en salud según sexo, la relación es de 1.77:1 con preponderancia femenina; sin embargo, el 70% de mujeres está ubicada en el nivel auxiliar. Probablemente esta situación refleja en cierta medida la dificultad de superación educacioneal y laboral que enfrenta la mujer en el país. -Aún persiste la concentración de personal en el Departamento de Guatemala, principalmente en el nivel universitario, ya que en el interior del país además de disminuir su número básicamente se limita a las categorías médico y odontólogo. -La mayoria de las categorías estudiadas se encuentran ubicadas en establecimientos prestadores de servicios. Sólo el 3.75% de la fuerza de trabajo en salud estudiada se encuentra a nivel de coordinación (central y jefatura de área). -La fuerza de trabajo en salud se encuentra concentrada en los establecimientos con hospitalización, en una relación de 3:1 con respecto de los establecimientos con énfasis en la atención preventiva. -A la fecha y en gran parte como resultado de la reclasificación de puestos y salarios efectuada por la Oficina Nacional de Servicio Civil -ONSEC-, el porcentaje de personal con vínculo laboral interino disminuyó hasta alcanzar cerca del 1%. -En términos generales, en el sector público de salud, el mayor número de la fuerza de trabajo en salud está contrata por tiempo completo. -La fuerza de trabajo contratada a tempo parcial corresponde en su mayoría al nivel universitario y por lo tanto se concentra en la región metropolitana

Recurso humano medico: estructura y dinamica, propuesta de planificacion

Distribucion de la poblacion medica de los subsectores estatal, de la seguridad social y privado en la Provincia del Chaco. Metodologia para el tratamiento automatizado de los datos. Tablas estadisticas sobre distribucion de los medicos por edad y sexo, por ubicacion geografica, por nacionalidad, por Universidad de egreso, evolucion de la matricula mewdica en el Chaco de 1956 a 1988, distribucion segun regimen de dedicacion, por especialidad en las zonas sanitarias, relacion habitante-medico y defunciones mal definidas. Necesidades del recurso humano medico en cantidad, calidad y distribucion

Recursos humanos y atenciones de salud en el área no médica: análisis de veinte años / Human resources and health care at non medical area: 20 years analysis

Dada la carencia de información actualizada en el área no médica, se estudian las consultas de morbilidad y controles de salud otorgados por enfermeras y matronas y los respectivos recursos profesionales y de auxiliares de enfermería, en el período 1965-1984 y la comparación de los decenios 1965-1974 y 1975-1984 en las diferentes regiones del país. Mediante procesos computacionales, se analiza estadísticamente la información. En el período de referencia, las prestaciones de enfermeras y matronas en relación a la población atendida, cambian de 9,7 a 33,7 por cien habitantes y de 37,0 a 123,0 por cien mujeres en edad fértil, lo que representa un incremento de 247,4% y 323 respectivamente. Los recursos registran en 1984, 2,3 enfermeras, 1,6 matronas y 19,7 auxiliares de enfermería por diez mil habitantes, cifras que significan un aumento de 76,9%, 77,8% y 68,4% en relación a 1965, respectivamente. La situación descrita para el total del país, es diferencial por regiones, encontrándose que las zonas más deficitarias para hacer frente al incremento de las consultas son las regiones de Atacama, Coquimbo y Lib. Gral. Bdo. O'Higgins, en relación al recurso enfermera y las regiones de Atacama, Coquimbo, Valparaíso, Lib. Gral. Bdo. O'Higgins, Bío Bío y Metropolitana respecto de matronas

SUCAM: sua origem, sua história - v.2 / SUCAM: its origin, its history - v.2

Atende a uma clientela interna, integrada por dirigentes, assessores e auxiliares. De há muito ressentia-se esta clientela da falta de um instrumento sobre a vida institucional e estrututal da Superintendência de Campanhas de Saúde Pública.

A municipalizaçäo dos centros de saúde do Estado / The municipalization of the State health centers

Descreve a municipalizaçäo das unidades básicas (Centros de Saúde), que através da descentralizaçäo tenta corrigir as distorçöes dos serviços públicos de saúde. Os objetivos a serem alcançados com a municipalizaçäo säo o combate à ociosidade, a organizaçäo do sistema de referência e contra referência, a resoluçäo dos serviços e a adequaçäo das equipes multiprofissionais para a atençäo integral da populaçäo (AMSB)

Nossa política de recursos humanos / Our manpower policy

Defende uma nacionalizaçäo dos recursos humanos do setor saúde, o que näo significa discriminar, pois a cobertura universal deve ser, sempre, associada à idéia de equidade. Registra, também, que uma política de recursos humanos envolve questöes que väo desde as formas democráticas de seleçäo de pessoal, até a reserva de recursos orçamentários para o pagamento de salários (AMSB)

Campinas, uma experiência em Saúde: relatório final do Projeto de Avaliaçäo Permanente em Saúde - V.2 p.2 / Campinas, an experience in health: final report of the Project of Permanent Evaluation in Health - V.2 p.2

Investigaçäo sobre as articulaçöes entre a experiência institucional de Atencäo Primária à Saúde no período 78-81 e as organizaçöes que compunham o Movimento Popular em Campinas. Tenta privilegiar o enfoque desses movimentos a partir dos momentos em que foram mais evidentes, isto é quando os diversos setores do Movimento Popular se fizeram mais claramente presentes nos espaços abertos pelas contradiçöes institucionais do Projeto de Saúde e da Política Municipal em seu conjunto.